在做品牌顧問、培訓的這些年里,常常聽到企業(yè)經營者們說:“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
怎么能夠招到好的創(chuàng)意的人才?我不知道大家有沒有這種感覺,就是你在整個市場部的招聘過程中,其實好的創(chuàng)意的人才是非常難找的。做創(chuàng)意的人很多,但是能拿出那種讓你眼前一亮的那種方案的人是非常少的。那么怎么辨別他們,怎么找到他們?我給大家分享幾個我自
親,站在微信公司小人和地球面前是什么感覺呢? 感覺就是不一樣...... 只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企業(yè)號——微信公司很重視,阿里巴巴的釘釘要小心
近日,騰訊公司副總裁殷宇在宣布QQ最新的開放策略時表示,QQ并未老去,以QQ群的開放策略為例,即將開放的QQ群支付結算功能,可讓群主設置入群門檻,會員繳費入群或按月繳納“會費”,群主獲取收入后,以更多
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件,內容大致為:騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺,原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號,這將是騰訊在移動互聯(lián)網自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關注的用戶,以下是企鵝媒
價格是影響顧客購買的重要因素,也是營銷活動中最難以確定的因素。定價要求企業(yè)既要考慮企業(yè)的成產成本,又要考慮顧客對價格的接受程度。 一、產品價格“心理學” 一般來說,成本不變的情況下,產品價格上漲1%,利潤便會
現(xiàn)在的商界,人們碰到一起或通過各種方式交流:“你的買賣怎樣了?”,得到的回答常常是:“唉喲,別提了,買賣越來越難做了!”,“競爭太激烈了,利潤比紙還薄,稍不注意就可能虧
在商界,幾乎每個老板都懷揣著一個偉大的夢想,小企業(yè)希望成長為大企業(yè),大企業(yè)希望進入世界500強(至少也是中國500強);剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期,已有多年
這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代!企業(yè)的發(fā)展是一個永恒的話題,而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過互聯(lián)網+轉型升級是當今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日,由今尚科技集團主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網
互聯(lián)網時代,一切都是開放的,供給是開放的,需求也是開放的,戰(zhàn)略是開放的,平臺也是開放的。隨著競爭的加劇,企業(yè)依靠內部自我創(chuàng)新的方式,不但成本過高,并且很難適應市場的快速變化,這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經成為企業(yè)發(fā)展
1998年,成龍主演過一部電影《我是誰》,在經過一系列坎坷的經歷后,成龍已經不知道自己究竟是誰了。事實上,在我國企業(yè)界,包括中小企業(yè)界,不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數(shù)以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌,定戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存
文/劉秀光 俗話說:“一日之計在于晨,一年之計在于春”。陽春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個不平凡的月份。兩會召開,企業(yè)轉型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作? 馬云攜阿里巴巴集團就開啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與中國石油集團公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團與中國石油集團兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動央
以微信為代表的紅包形式,絕對是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜,平日生活起哄,線上線下營銷,紅包都是一款名副其實的利器。可以說,自從紅包被互聯(lián)網+了之后,影響力與日俱增,涉及的資金流
近日,中國電信為適應市場發(fā)展和更好滿足移動互聯(lián)網用戶需求轉型升級互聯(lián)網+特邀請著名互聯(lián)網+培訓講師劉秀光授課,在學習中轉變,在轉變中學習?;ヂ?lián)網+培訓講師劉秀光老師認為“有一個對手我們永遠也無法戰(zhàn)勝,那就是趨勢。
本文對于從事過市場策劃,有過銷售經歷和管理經驗的讀者,將會有更深刻的,關于營銷與管理的通俗理解。如果你缺乏相應經歷,或缺失部分經驗,但你對營銷與管理有興趣,正在或將要涉足此領域的伙伴,也能幫助你快速入門,捷足先登! 營銷是劍,是槍炮,是飛
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動、電信、聯(lián)通4G還沒普及,5G時代已經來臨》的文章(是我給企業(yè)學員授課課件中三張PPT整理而成文的),短短兩天頭條推薦量100多萬,閱讀量12萬左右,評論+轉發(fā)+收藏更是千位以上,網上按照標題隨便
<p>兩種企業(yè)營銷思維,自我導向與他人導向。自我導向的企業(yè),關注的是自己的產品是否優(yōu)秀。成群結隊的舉行鼓舞士氣的會議,自我導向的思維認為,意志堅強,有決心,工作努力,銷售技巧高明,就必將獲得成功。對于自我導向思維的企業(yè)。也許他們
企業(yè)戰(zhàn)略重構的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉變,構建全新的經營邏輯,改變傳統(tǒng)的經營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力,達到
對于任何一個懷揣夢想的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者來說,互聯(lián)網+時代,這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代! 在“互聯(lián)網+”一詞大火之后,與互聯(lián)網相關的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動,互聯(lián)網仿佛一座堆滿金子的寶山,到處都是瘋狂
為千團大戰(zhàn)中的幸存者,美團從2011年團購市場的狂飆式擴張時開始,靠謹慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去,當美團坐穩(wěn)了團購第一把交椅,這家公司反而更加積極,因為在更廣闊的市場里,美團需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計,在過去的兩年多的時間里,阿里通過直接、間接、關聯(lián)公司
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示,從除夕到初五,微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次,相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次,增長了近10倍,總計有5.16億人通過網絡紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂。 親們,如果有人在微信紅包“搶&rdq
馬云曾說:“如果銀行不改變,我們就改變銀行。近日,五大行聯(lián)手推手機轉賬免費,眾多網友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個事情說明了一個道理,就是要相信市場的力量、商業(yè)的力量,市
阿里巴巴集團馬云的“支付寶”針對其強大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費引發(fā)熱議,支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示:“十一年來,用戶通過支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機上,均為免費。 支付寶內
研究定位這么些年,以中小企業(yè)為主體,傳播定位也有兩年多了,見過了很多中小企業(yè)??陀^講,有特色、有很好前途的不多,絕大部分都平平淡淡,甚至看不到成長為卓越的,領導行業(yè)潮流的希望,因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景?;蛟S這也
互聯(lián)網+、電子商務、網購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變人民衣食住行等日常生活的,同時也給未來城市科技發(fā)展帶來無數(shù)可能。 未來我們的生活會是怎樣一幅景觀?會對未來我們的生活產
定位的中心任務是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒有了依托。對很多人來說,相對于營銷、生產、人力資源、財務等領域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以
2013年中國足球界,甚至體育界,最轟動的件恐怕當數(shù)廣州恒大隊奪得亞冠聯(lián)賽冠軍,恒大奪冠著實讓球迷興奮了一次,尤其是中國足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產是中國一家著名的地產公司,以中國地產界連續(xù)多年的快速增長為契機,恒
顧客是上帝,營銷的本質就是價值戰(zhàn)爭。在營銷的戰(zhàn)爭中,競爭者就是敵人,他們爭奪的目標就是顧客。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,贏得顧客就是贏得市場。顧客對于企業(yè)的未來起著至關重要的作用。管理企業(yè)的未來也即是管理好自己的客戶,尤其是大客戶。一個企業(yè)管理