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年， 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
有一種感覺是成功 一個人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時，才會有一種感覺叫成功。 有一個朋
我記得剛剛踏入社會的時候，一位馳騁沙場多年的企業(yè)老板問我，如果你創(chuàng)業(yè)給你三個條件：人、項目、資金，現(xiàn)在你選擇一個最想要的因素，你選擇什么？我很干脆的回答“人”。他說，你的理由是什么？沒有錢，如果有一個善于融資的人我并
張愛玲是第一個寫城市的作家，在世時的影響并沒有特別大，在過去40年中國城市化的過程中，忽然被推到時代潮頭，她的作品主題與中國發(fā)展的節(jié)奏相匹配，所以成為70后、80后一代心目中第一名的文壇女神。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，《第
你好，看見這個標題，你好奇嗎？你懷疑嗎？ 第一個話題：人生成功太簡單了 你心中會質(zhì)疑成功簡單嗎，估計此時心中會說，這不可能，成功多難啊。 那我想用三句話回答你。 第一，水滴石穿簡單吧，每天做一個事情，天天做，往一個點上做，100%不
2018你升值必備的8個好習慣 01 凡事提前10分鐘 凡事提前10分鐘，會讓你有充裕的時間應對可能的突發(fā)事件，更加從容。試著把起床鬧鐘提前10分鐘，你就會發(fā)現(xiàn)你出門不必急匆匆，早飯也可慢慢享用，一整天的狀態(tài)也更精神抖
2016年《笑傲江湖》第三季結(jié)束的時候，我李新海寫了一篇文章，每個人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽，讓我的收獲和感想，再一次的升華，不過我還是要說，依然每個人都是冠軍。 方清平： 笑傲江湖第三季總決賽的時候，就到場
稻盛和夫認為，“六項精進”是搞好企業(yè)經(jīng)營所必須的最基本條件，同時也是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。 所謂“六項精進”指的是：1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛
在激勵自己之前，你無法激勵他人。一個不懂得如何激勵自己的人，很難想象他能成為一位成功激勵員工的管理者。因此，激勵員工的關(guān)鍵是先激勵自己。 詩人羅伯特·布朗寧曾經(jīng)說過:“如果還沒有給你的煤油燈中加滿油，你最好不要嘗
融資路演 要素一：有一個大愿景，然后把這個愿景擴大十倍 你需要有一個吸引人的愿景，告訴投資人你想要把你的公司帶到哪里，這點非常重要。但不得不說的是，首次創(chuàng)業(yè)的人通常想的愿景都比較小。我知道自己當年這么做是有點兒“負罪感&rd
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十全十美那是神，是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比，毫無球刺，也總有人看你不順眼，這就是人性的微妙?，F(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù)，里面有著太多太多的學問，俗話說不經(jīng)事則不長智，每個人都在努力尋求一種捷徑，能使人與人之間的溝
一、自信的人不會輕易被別人影響 相信自己，自信的人不容易受別人的影響，你在做銷售的過程中，會聽到很多反對的、打擊的、懷疑的聲音，不自信的人會把別人的看法當成自己的看法，一個非常自信的人，不會輕易被別人影響 二、自信的人，才能感染客戶
一位學者到大學去講學。他給聽眾一一列舉了猶太商法的32種智慧。這時，一個遲到的聽眾遞上一張紙條，又問什么是猶太商法。很多聽講的人在竊笑，以為遲到者會受到嘲諷。但學者卻對遲到的人說：“我在解釋之前，先向你提三個問題吧。&rdquo
01 引題 一直想寫一寫這個主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個有爭議的話題，無意中會“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學業(yè)需要探討。有一些外界的
一、承認自己的不足-才不會焦慮 任何人都不是全能的，銷售人員需要尋找精準客戶信息、預約客戶、找到關(guān)鍵人、挖需求、談技術(shù)、談商務，關(guān)系維護，后期跟進，簽定合同等等工作內(nèi)容，有時候你會發(fā)現(xiàn)，一開始進展很順利，但一下子卡住了，進展不了了，一定是
成年人與孩子不同，有很多過往的經(jīng)驗，而很多培訓師提倡“空杯心態(tài)”，請問：您自己能空杯嗎？顯然，空杯很難，因為那是我們多年摸爬滾打出來的經(jīng)驗累積，凝結(jié)著汗水和淚水，想讓我們把它拋開，談何容易！ 成年人，尤其是職場
事實上，如果你曾經(jīng)管理過心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應該不惜一切代價也要避免的狀態(tài)。這些內(nèi)心的不快不僅僅會讓員工本人無法完成工作——還會影響周圍的每一個人。如果團隊里不是每個人來工作的時候都很興奮，那么你就該檢
什么是員工幸福感？很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號，但是落到實際行動上來，他們并沒有真正明白什么是員工幸福感。實際上，員工幸福感并不是一種虛無縹緲的感覺，而是對現(xiàn)實客觀環(huán)境的一種直接反應，當企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了，你的員工是
2009年，戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國陸軍上將，時任駐阿富汗美軍司令）訪問哈佛大學肯尼迪學院的時候，要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫（Doris Kearns
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現(xiàn)在處于VUCA烏卡時代，不確定性增強，無論是商場還是職場競爭異常激烈，如何能夠脫穎而出良性發(fā)展，唯有成為不可替代。能被替代，分分秒秒就容易被人換掉，因為別人的性價比可能比你好，報價身價沒有你高，而做出的東西創(chuàng)造的價值大差不差，為什么別
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我們都身在職場中，在職場中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當你明白了工作到底為誰做的時候，也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
為什么有很多銷售，他們內(nèi)心當中就特別不愿意做個落后的人，一有比賽就沖到前面。所以他在字典里面就從來不想落后，不講中庸，這是成功人的特質(zhì)。還有成功人還有什么特質(zhì)？他有個堅定的信念，就是我一定做得到。任何事情只要他想做，他就一定告訴自己，我一定
人，總是在極端的情況下，空前災難或是莫大幸福到來的時候，更容易大徹大悟…… 然可惜的是，絕大多數(shù)人的這種幡然悔悟都只是短暫的…… 一場幸福團圓的相擁而泣之后，一次生離死別刻
《終身成長：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會限制你的發(fā)展，而成長型思維則會推動你前進?！弊钤缌私獾匠砷L型思維是通過微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對我
近日，福布斯首次公布了全美前50位最成功白手起家的女人，不出所料，時尚零售業(yè)是其中一個最熱門的行業(yè)代表，共7名女性入選。在這里，我們回顧一下那些強勢的女人，她們或者因為名字被人熟知，或者通過創(chuàng)立品牌而出名。 第
我為公司干活，公司付我一份報酬，等價交換而已，我不欠誰的。 我只要對得起這份薪水就行了，多一點我都不干，做了也白做。 工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了，干嗎那么認真。 這種“我不過是在為老板打工&rdqu
一、給自己一些時間-堅持學習 進入一個新行業(yè)，需要花三個月以上的時間了解本行業(yè)的知識，有些人在不了解公司背景，不知道怎么描述產(chǎn)品，甚至公司有哪些產(chǎn)品、產(chǎn)品價格是多少錢都說不清楚的情況下開始工作，在不學習的情況下，企圖不勞而獲，他們像充滿氣