
《終身成長(zhǎng):重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士(Carol Dweck)在書(shū)中有這么一段話:“固定型思維會(huì)限制你的發(fā)展,而成長(zhǎng)型思維則會(huì)推動(dòng)你前進(jìn)?!弊钤缌私獾匠砷L(zhǎng)型思維是通過(guò)微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書(shū),這是一本對(duì)我
有一種感覺(jué)是成功 一個(gè)人的成功與否,不在于能力的大小,而在于空間的好壞。一個(gè)人的成功,是能力與空間的匹配。有能力沒(méi)有空間的人,叫懷才不遇,有空間沒(méi)有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時(shí),才會(huì)有一種感覺(jué)叫成功。 有一個(gè)朋
適者才能生存 在被放到驢圈后,兩匹馬的不同的表現(xiàn)導(dǎo)致了兩種不同的結(jié)局:活下來(lái)VS被踢死。這種現(xiàn)象描繪了現(xiàn)實(shí),作為有點(diǎn)才華的千里馬被放到驢圈后首先要做的是什么呢?生存! 有才華的人往往容易抱怨懷才不遇,而本案中的千里馬遇到了伯樂(lè),
現(xiàn)在處于VUCA烏卡時(shí)代,不確定性增強(qiáng),無(wú)論是商場(chǎng)還是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,如何能夠脫穎而出良性發(fā)展,唯有成為不可替代。能被替代,分分秒秒就容易被人換掉,因?yàn)閯e人的性價(jià)比可能比你好,報(bào)價(jià)身價(jià)沒(méi)有你高,而做出的東西創(chuàng)造的價(jià)值大差不差,為什么別
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年, 就這樣 隆重而來(lái) 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶,蒼老了容顏 迎來(lái)了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
2017年3月29日,沈陽(yáng)創(chuàng)業(yè)者、遼寧省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李新海,被遼寧大學(xué)聘為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,遼大就業(yè)處副處長(zhǎng)劉暢和遼大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)宋朋為李新海頒發(fā)了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘書(shū)。 李新海,創(chuàng)辦的沈陽(yáng)筑成管理咨詢有限公司,專注于培養(yǎng)培
2009年,戴維·彼得雷烏斯(David Petraeus,美國(guó)陸軍上將,時(shí)任駐阿富汗美軍司令)訪問(wèn)哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的時(shí)候,要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫(Doris Kearns
平庸的人與卓越的人在本質(zhì)上有且只有一個(gè)區(qū)別,那就是有沒(méi)有投入的去做好一件事的能力。 衡量一個(gè)人卓越與否的標(biāo)準(zhǔn)就是,他是否在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做的很杰出,是否達(dá)到普通人難以望其項(xiàng)背的程度。 如何達(dá)到卓越的程度?
所謂敬畏之心,就是指人類在自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么?敬畏是人類對(duì)待事物的一種態(tài)度,這里的“敬”:除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外,還
張愛(ài)玲是第一個(gè)寫(xiě)城市的作家,在世時(shí)的影響并沒(méi)有特別大,在過(guò)去40年中國(guó)城市化的過(guò)程中,忽然被推到時(shí)代潮頭,她的作品主題與中國(guó)發(fā)展的節(jié)奏相匹配,所以成為70后、80后一代心目中第一名的文壇女神。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期,《第
什么是員工幸福感?很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號(hào),但是落到實(shí)際行動(dòng)上來(lái),他們并沒(méi)有真正明白什么是員工幸福感。實(shí)際上,員工幸福感并不是一種虛無(wú)縹緲的感覺(jué),而是對(duì)現(xiàn)實(shí)客觀環(huán)境的一種直接反應(yīng),當(dāng)企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了,你的員工是
為什么有很多銷(xiāo)售,他們內(nèi)心當(dāng)中就特別不愿意做個(gè)落后的人,一有比賽就沖到前面。所以他在字典里面就從來(lái)不想落后,不講中庸,這是成功人的特質(zhì)。還有成功人還有什么特質(zhì)?他有個(gè)堅(jiān)定的信念,就是我一定做得到。任何事情只要他想做,他就一定告訴自己,我一定
我國(guó)歷史上第一位禮儀專家孔子就認(rèn)為禮儀是一個(gè)人:“修身養(yǎng)性持家立業(yè)治國(guó)平天下”的基礎(chǔ)。在普通人的生活、工作中,里最重要的是以禮待人,有時(shí)侯禮的作用不可估計(jì),從某種意義上講,禮儀比智慧和學(xué)識(shí)都重要。隨著社會(huì)
AQ,逆商,逆境商數(shù),是指人們面對(duì)逆境時(shí)的反應(yīng)方式。人的一生都會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)的挫折和失敗,尤其是成大業(yè)者,沒(méi)有人一帆風(fēng)順!人生中的失敗莫過(guò)于事敗、情敗,和隱私缺點(diǎn)的暴露,其實(shí)這都沒(méi)有什么了不起,想成為優(yōu)秀的領(lǐng)袖,更要敢于面對(duì)。 比如事業(yè)失
人因?yàn)檎J(rèn)真而成就 同樣一件事情,由同一個(gè)人來(lái)做,認(rèn)真操作和隨便做做結(jié)果截然不同,事到臨頭開(kāi)始拖拉,總是想著還有時(shí)間,這是很多普通人做事時(shí)的態(tài)度,結(jié)果時(shí)間到了,還會(huì)想,沒(méi)事,下次再說(shuō)吧,如此日復(fù)一日年復(fù)一年,最后本來(lái)只要一伸手就可以做成
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在激勵(lì)自己之前,你無(wú)法激勵(lì)他人。一個(gè)不懂得如何激勵(lì)自己的人,很難想象他能成為一位成功激勵(lì)員工的管理者。因此,激勵(lì)員工的關(guān)鍵是先激勵(lì)自己。 詩(shī)人羅伯特·布朗寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“如果還沒(méi)有給你的煤油燈中加滿油,你最好不要嘗
稻盛和夫認(rèn)為,“六項(xiàng)精進(jìn)”是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的最基本條件,同時(shí)也是我們度過(guò)美好人生必須遵守的最基本條件。 所謂“六項(xiàng)精進(jìn)”指的是:1.付出不亞于任何人的努力;2.要謙虛
2016年《笑傲江湖》第三季結(jié)束的時(shí)候,我李新海寫(xiě)了一篇文章,每個(gè)人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽,讓我的收獲和感想,再一次的升華,不過(guò)我還是要說(shuō),依然每個(gè)人都是冠軍。 方清平: 笑傲江湖第三季總決賽的時(shí)候,就到場(chǎng)
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人,總是在極端的情況下,空前災(zāi)難或是莫大幸福到來(lái)的時(shí)候,更容易大徹大悟…… 然可惜的是,絕大多數(shù)人的這種幡然悔悟都只是短暫的…… 一場(chǎng)幸福團(tuán)圓的相擁而泣之后,一次生離死別刻
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3月8日晚,著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師,針對(duì)目前大家廣泛關(guān)注的新零售,在“萬(wàn)斌的老師們”微信群,做了《探索新零售的本質(zhì)》的簡(jiǎn)短報(bào)告。報(bào)告談到了新零售的緣起、背景、定義、本質(zhì)以及案例等等,最后還建議大家
一、承認(rèn)自己的不足-才不會(huì)焦慮 任何人都不是全能的,銷(xiāo)售人員需要尋找精準(zhǔn)客戶信息、預(yù)約客戶、找到關(guān)鍵人、挖需求、談技術(shù)、談商務(wù),關(guān)系維護(hù),后期跟進(jìn),簽定合同等等工作內(nèi)容,有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn),一開(kāi)始進(jìn)展很順利,但一下子卡住了,進(jìn)展不了了,一定是
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01 引題 一直想寫(xiě)一寫(xiě)這個(gè)主題,但內(nèi)心是忐忑的。一是擔(dān)心自身水平有限分析得不夠透徹,有失偏頗;二是也顧慮起這么一個(gè)有爭(zhēng)議的話題,無(wú)意中會(huì)“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學(xué)業(yè)需要探討。有一些外界的
你好,看見(jiàn)這個(gè)標(biāo)題,你好奇嗎?你懷疑嗎? 第一個(gè)話題:人生成功太簡(jiǎn)單了 你心中會(huì)質(zhì)疑成功簡(jiǎn)單嗎,估計(jì)此時(shí)心中會(huì)說(shuō),這不可能,成功多難啊。 那我想用三句話回答你。 第一,水滴石穿簡(jiǎn)單吧,每天做一個(gè)事情,天天做,往一個(gè)點(diǎn)上做,100%不