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朱國春

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企業(yè)文化文章

中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(一)

中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(一) 慧潤原創(chuàng) 歡迎轉(zhuǎn)載 目錄: ??????? 中國制造現(xiàn)況 ??????? 中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 ??????? 精益簡述與精

青島慧潤 2624 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維下,你該如何做好員工關(guān)系?

 在開始這篇文章的正文之前,讓我們先來一起了解一下西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展歷程: 1.經(jīng)驗(yàn)管理時期    要求勞動者“奴隸般的服從與滿足”更加專業(yè)化、復(fù)雜化、精細(xì)化的分工與

魏晨晨 2528 瀏覽次數(shù)

中國式管理不適合?

  "中國式管理"的致命缺陷在于中國傳統(tǒng)管理觀念認(rèn)為,管理是對人,而不是對組織,這種管理缺乏對于"重復(fù)或復(fù)制"的認(rèn)識。"可重復(fù)性"成為工業(yè)時代以來,制造業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理最顯

阿里巴巴 2484 瀏覽次數(shù)

不同規(guī)模企業(yè)的管理瓶頸有何區(qū)別?

       牽兔子與牽駱駝的方式不同,遛狗與跑馬的方法迥異。企業(yè)處于不同規(guī)模、不同時期,有各自的管理重心和要點(diǎn),有各具特色的管理瓶頸或陷阱。企業(yè)管理,落伍了不行,過于超前了也不行

賈皇軒 2538 瀏覽次數(shù)

管理其實(shí)可以很簡單,但要用心、用身!

要做到讓管理簡單、輕松,需要管理者用心、用身,特別是早期。具體包括以下幾個方面。 一.管理者要有“信仰”,要敬畏“道” 管理者要敬畏自然規(guī)律、科學(xué)規(guī)律、因果報應(yīng)等天道、地道、人道。管理者不

賈皇軒 2587 瀏覽次數(shù)

智財營銷管理咨詢能給你帶來什么實(shí)惠

為什么我們要做智財營銷管理咨詢,智財營銷管理咨詢能夠給你帶來什么樣的實(shí)惠?   作者是鄭州地區(qū)最靠譜的(內(nèi)容+社群+產(chǎn)品)微電商體系專業(yè)營銷診斷第一人江才,對騰訊系強(qiáng)關(guān)系營銷研究7年后,專注于傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型營銷與

曹江才 2643 瀏覽次數(shù)

楊薦民:企業(yè)更需要“經(jīng)營思維”

有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”,對業(yè)務(wù)效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問題

楊薦民 2524 瀏覽次數(shù)

中國制造“造韌性恒心”

大都中國企業(yè)日常管理中經(jīng)常出現(xiàn)這種情況:產(chǎn)品生產(chǎn)過程中突然出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,總經(jīng)理馬上召開專門會議,提出解決方案。為避免以后類似情況再度發(fā)生,又制定出下一步防范措施,形成《會議決議》,并要求各部門按《會議決議》上的“一、二、三&

曾水良 2515 瀏覽次數(shù)

民企組織管理的病癥及治理

我國民營企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時間,到目前為止,許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營者和所有者,企業(yè)主的個人決策基本上決定著企業(yè)的命運(yùn)。管理基礎(chǔ)不厚實(shí),管理體制不健全,管理效率低下。在民營企業(yè)成長期的末期,成熟期的初期常常出現(xiàn)了一般企業(yè)在這個階段

曾水良 2546 瀏覽次數(shù)

老板的窮人思維

   有朋友說,成功是因?yàn)樾膽B(tài),是因?yàn)樗季S模式;窮人大多數(shù)都是因?yàn)橛懈F人思維才會窮,富人具有富人思維才會富,對這個結(jié)論我沒有研究過,到底是不是有數(shù)據(jù)和事實(shí)證明,我不太清楚。   什么是窮人思維?我的理解,窮人思維就是消

梁勝威 2445 瀏覽次數(shù)

不做信息時代的透明人

<p>隨著2020年5月民法典誕生和個人信息保護(hù)法的加緊制定,實(shí)踐層面如何有效保護(hù)個人隱私這一話題,再度引發(fā)社會各界的高度關(guān)注和重視。人們在享受著信息化社會所帶來的智能、高效、便捷的同時,也對自身的個人信息安全產(chǎn)生了深深的擔(dān)憂。

張心星 2556 瀏覽次數(shù)

裝修企業(yè)管理培訓(xùn)課程實(shí)戰(zhàn)解析:從痛點(diǎn)出發(fā)到高效管理的一站式指南

裝修企業(yè)常見痛點(diǎn)不少: 工期拖延:材料供應(yīng)不及時、工人協(xié)調(diào)不到位,工期一拖再拖; 成本失控:預(yù)算超支成常態(tài),利潤被“吃掉”; 質(zhì)量糾紛:施工不規(guī)范,客戶驗(yàn)收時扯皮不斷

qdid 79 瀏覽次數(shù)

曾水良談民企殤折之暴富式創(chuàng)業(yè)

有一種美麗的花朵,綻開時燦爛奪目,但卻為時極短,艷麗耀眼幾乎只是一瞬間,然后便迅速凋謝。這就是曇花。九同企管曾水良認(rèn)為,中國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)律就像曇花一樣。這是一個激情燃燒的時代,五千年歷史中第一次出現(xiàn)了如此洶涌澎湃的商業(yè)大潮。即便是在全世

曾水良 2676 瀏覽次數(shù)

企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走?

企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走? 按照管理學(xué)的定義,領(lǐng)導(dǎo)力是一個人影響他人的能力,領(lǐng)導(dǎo)過程就是指領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。在任何組織中,領(lǐng)導(dǎo)者往往就是指擔(dān)任組織中最高職務(wù)的人,企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。可是,在企業(yè)管理實(shí)踐中,我們

宋小平 2776 瀏覽次數(shù)

董事長該管什么事

企業(yè)作為微觀經(jīng)濟(jì)的主體,實(shí)際上面對兩個市場。一個是產(chǎn)品市場,另~個是產(chǎn)權(quán)市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的:一個是產(chǎn)品的競爭,一個是產(chǎn)權(quán)的競爭。 以董事長為首的董事會負(fù)責(zé)的事應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的競爭,以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對的是產(chǎn)品市場的競爭。

中國員工 2592 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之道:十年了,我創(chuàng)的哪是什么業(yè)?

創(chuàng)業(yè)之道10:十年了,我創(chuàng)的哪是什么業(yè)?(微信連載到此完畢,新書預(yù)定月底結(jié)束) 原創(chuàng) 2018-01-05 竇昆 竇昆老師   1 2017年12月6日晚上,湖北省襄陽市最大的政府禮堂襄陽劇院,臺上燈光

竇昆 2553 瀏覽次數(shù)

中國制造“造工匠精神”

在大都中國企業(yè)中,上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員,都有這樣一種傾向:只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式,而對大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問。當(dāng)他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時,大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌,這就是中國企業(yè)

曾水良 2506 瀏覽次數(shù)

從校園文化建設(shè)解讀企業(yè)文化建設(shè)

    某年某月某日開始,“企業(yè)文化”這個讓我們看似熟悉實(shí)則有點(diǎn)陌生的名詞闖入了每一位CEO及HR眼中,“企業(yè)文化”到底是個什么物種?發(fā)源于哪里?它對企業(yè)的意義

魏晨晨 2549 瀏覽次數(shù)

告別無效會議時間-世界咖啡.

      職場最痛苦的事是什么?莫過于文山會海。世上最可怕的語句不是“我們分手吧”,而是領(lǐng)導(dǎo)說“下面我簡單講兩句”。更有甚者,一周有三天是開

肖云益 2555 瀏覽次數(shù)

華為管理秘訣之二劈三砍,女人=男人,男人=畜生......

提起華為,您會想到什么關(guān)鍵詞呢?“加班”“辛苦”“高薪”“中國名片”“狼性”“奮斗”....

許浩明 2741 瀏覽次數(shù)

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的三大實(shí)效方法

在一個養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,只有每個成員都最大限度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致,優(yōu)勢互補(bǔ),才能發(fā)揮該機(jī)構(gòu)的整體威力,產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應(yīng)。 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的三大實(shí)效方法: 1、看到別人的長處。 2、認(rèn)清自

北京歐英 2604 瀏覽次數(shù)

企業(yè)執(zhí)行力文化

企業(yè)執(zhí)行力文化 企業(yè)執(zhí)行力文化影響著員工的信念、價值觀以及行為模式,建立起來也需要一段很長的時間。                    

孫軍正 2514 瀏覽次數(shù)

民企殤折-文化底蘊(yùn)與商業(yè)生態(tài)

中國民營企業(yè)在20世紀(jì)80年代才開始出現(xiàn),從誕生的那一天開始就一直在計劃經(jīng)濟(jì)的夾縫中艱難地行進(jìn)。事實(shí)上,中國民營企業(yè)目前經(jīng)歷的過程恰似19世紀(jì)歐洲資本主義原始積累的過程,企業(yè)家的幼稚浮躁、勞資糾紛、市場發(fā)育不良、社會保障體系不健全,這些現(xiàn)象

曾水良 2543 瀏覽次數(shù)

馬詩敏:PDSP戰(zhàn)略管理模式

  PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實(shí)際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略,其主要由產(chǎn)品(Product)、生產(chǎn)(Production)、銷售(Sale)和宣傳(Promotion)四大戰(zhàn)略組合而成,它們既相互獨(dú)

馬詩敏 2736 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維對培訓(xùn)的深度沖擊

          一場培訓(xùn)是不是能用一半的費(fèi)用,一半的時間,得到的效果卻不減? 對此有四個做法: 第一個是有用, 第二個是少花錢, 第三個是少花時間, 第四個是心甘情愿

劉秀光 2500 瀏覽次數(shù)

曾水良談轉(zhuǎn)型變革四大殤惑

世界上所有變革都是在客觀條件不成熟和文化“軟件”尚未改變的情況下開始推進(jìn),這就注定了變革陣痛必然出現(xiàn)。而條件越不成熟,文化差距越大,陣痛就越強(qiáng)烈。 企業(yè)變革中經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情況——所有的

曾水良 2563 瀏覽次數(shù)

文化管人是管理最高境界

什么是文化?文化是指人類社會中具有一定歷史延續(xù)性和群體特征的行為習(xí)慣。那么什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是一個企業(yè)特有的哲學(xué)思想和個人特征,這是企業(yè)戰(zhàn)略決策和管理政策的內(nèi)在因素,也是企業(yè)所有系統(tǒng)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。它是體現(xiàn)員工精神的領(lǐng)導(dǎo)者,是員工行為

宋曉楠 2551 瀏覽次數(shù)

周凌峰:董事會的四種類型

董事會的類型:形式上差異,功能上趨同 。世界各國之間,公司董事會采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過,雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似,在結(jié)構(gòu)上也只有相對較小的差異,但劃分出四種類型還是

周凌峰 2848 瀏覽次數(shù)

楊薦民:經(jīng)營時代的鳳凰涅磐之道

如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實(shí)卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累

楊薦民 2613 瀏覽次數(shù)

謹(jǐn)防保密工作疏忽大意,現(xiàn)“疫情反彈”象

<p align="center"><strong>謹(jǐn)防</strong><strong>保密工作</strong><strong>疏忽大意,現(xiàn)&a

張心星 2624 瀏覽次數(shù)