
全屋定制和室內(nèi)設(shè)計(jì)在實(shí)際工作中都離不開(kāi)要繪制戶型圖,那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢,和小編一起看看吧! 1.臨摹圖 隨手畫(huà)太不靠譜?找到現(xiàn)有的戶型圖,上傳到工具頁(yè)面,即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會(huì)清空整張畫(huà)布!
9月8日凌晨1點(diǎn),蘋(píng)果公司召開(kāi)線下秋季新品發(fā)布會(huì),一年一度的“科技界秋晚”正式開(kāi)啟。本次新品發(fā)布會(huì)上,蘋(píng)果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品,以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
三五年前,企業(yè)極少設(shè)置“文案”崗位,在大多數(shù)人眼中,文案只是一個(gè)類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時(shí)代,文案搖身一變,旌旗飛揚(yáng)在碉堡城池的墻頭,成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
第一,到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講,很多人以為一定要站在舞臺(tái)上,面對(duì)成百上千的聽(tīng)眾。 其實(shí),演講不僅包括大型公開(kāi)演講,也包括日常的項(xiàng)目陳述、商務(wù)談判,甚至是給員工開(kāi)會(huì)。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)演講來(lái)幫助自己實(shí)現(xiàn)商業(yè)目
8月11日是小米成立十二周年,當(dāng)晚7點(diǎn),雷軍年度演講“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”如約而至。 近三小時(shí)的發(fā)布會(huì)上,雷軍回顧了人生中經(jīng)歷的挫折與迷茫,與觀眾分享穿越人生低谷的感悟,并向大家展示小米MIX Fold
各位職場(chǎng)伙伴學(xué)習(xí)Excel目的是什么?當(dāng)然是為了解決實(shí)際問(wèn)題啊!培訓(xùn)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋,每次到了月底都要提交Excel報(bào)表。如何準(zhǔn)確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個(gè)很頭疼的問(wèn)題。為了解決這些痛點(diǎn),2019年3月21日(上半場(chǎng))、4月25日
我自己是做培訓(xùn)的,在不同的場(chǎng)合與不同的人交流不同的想法、看法與做法,能夠給學(xué)員帶來(lái)價(jià)值,將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對(duì)事情進(jìn)行分析的時(shí)候,邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到,摸不找的,但是這個(gè)
德魯克說(shuō):“今天受過(guò)教育的人,將越來(lái)越多地指,已經(jīng)掌握學(xué)習(xí)的方法,終身繼續(xù)學(xué)習(xí),特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學(xué)習(xí)的人。” 未來(lái)社會(huì),沒(méi)有貧窮的國(guó)家
有關(guān)右腦的神奇功能研究,始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎(jiǎng)以后,人們才開(kāi)始對(duì)右腦有所認(rèn)識(shí),在此之前,人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今,從街頭巷
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開(kāi)場(chǎng)撩得不要不要的? 那么 完美的演講PPT開(kāi)場(chǎng)能達(dá)到什么效果呢? 一、直接俘獲聽(tīng)眾 請(qǐng)?jiān)谀X海里描繪一下你演講開(kāi)始前的場(chǎng)景。一眾公司的潛在合作伙伴,沖著你的項(xiàng)目說(shuō)
工作技能描述之 六年后最重要的10項(xiàng)工作技能 挖掘機(jī)技術(shù)哪里強(qiáng)?我不知道,但是根據(jù)鳳凰城大學(xué)研究中心未來(lái)學(xué)會(huì)的研究,到2020年的時(shí)候,最需要的工作技能并不是挖掘機(jī)技術(shù)。研究人員分析了未來(lái)的6大變革驅(qū)動(dòng)力,并在此基礎(chǔ)上分析出屆時(shí)最重要的1
轉(zhuǎn)眼之間,2017年第一季度已經(jīng)過(guò)去,不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒(méi)有?定目標(biāo)不難,完成目標(biāo)不容易! 是的,完成目標(biāo)不容易,個(gè)人也好,企業(yè)也罷。身在職場(chǎng),如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,那么我們個(gè)人、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里
十全十美那是神,是凡人總會(huì)有些地方會(huì)惹著別人。即便你圓滑無(wú)比,毫無(wú)球刺,也總有人看你不順眼,這就是人性的微妙?,F(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù),里面有著太多太多的學(xué)問(wèn),俗話說(shuō)不經(jīng)事則不長(zhǎng)智,每個(gè)人都在努力尋求一種捷徑,能使人與人之間的溝
提到周報(bào),我相信是絕大多數(shù)職場(chǎng)人內(nèi)心的痛,無(wú)數(shù)個(gè)我們想放飛自我的周末,可能都會(huì)被周報(bào)壓垮。下面的內(nèi)容就是要告訴管理者該怎么去調(diào)整周報(bào)的形式,才能讓員工覺(jué)得這是有意義的。舉一個(gè)實(shí)際的例子,很早年間,我在阿里工作是有周報(bào)文化的,而且我把很多的時(shí)
到底是PPT重要還是務(wù)實(shí)重要?前段時(shí)間啊國(guó)內(nèi)很牛的一個(gè)平臺(tái),是不是???這個(gè)老板就講了啊,說(shuō)自己公司啊,這個(gè)現(xiàn)在匯報(bào)都是PPT大家都搞這個(gè)形式啊,把原來(lái)的務(wù)實(shí)精神丟掉了,這個(gè)引起了很多人的爭(zhēng)議。他講的有沒(méi)有道理呢?有道理,為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)事情
蘇州弼力企業(yè)管理培訓(xùn)課程 高效能人士時(shí)間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 蘇州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓(xùn)的時(shí)候跟學(xué)員分享過(guò)這樣一個(gè)小故事,故事說(shuō)上帝問(wèn)兩個(gè)凡人做選擇,是要做一個(gè)手心向上的人還是手心向下的人
親愛(ài)的各位伙伴們,大家好!我是培訓(xùn)師劉平利,非常高興在這個(gè)平臺(tái)上認(rèn)識(shí)大家!這是我的第一篇分享文章,我打算從的專業(yè)出發(fā),為大家分享《PPT報(bào)告的6大誤區(qū)》。受疫情影響,最近是網(wǎng)上學(xué)習(xí)、分享的爆發(fā)期。特別是很多商業(yè)講師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,有的伙伴已經(jīng)
A是一則外資企業(yè)招聘市場(chǎng)部經(jīng)理的啟事:本科以上學(xué)歷,三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),較好英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)能力,有高度工作責(zé)任感和溝通能力。主要工作職責(zé)是:支持產(chǎn)品在不同階段的管理工作,做出產(chǎn)品推廣工作、支持價(jià)格管理和銷售計(jì)劃、協(xié)調(diào)特殊產(chǎn)品要求、交
今天創(chuàng)下了新的紀(jì)錄,下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課,講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》,14:30開(kāi)始動(dòng)手做新課件,18:00準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)講,整體感覺(jué)不錯(cuò),現(xiàn)場(chǎng)氣氛姣好,學(xué)員課后私下點(diǎn)贊。當(dāng)我說(shuō)只用了2.5個(gè)小
“嘻哈火了,他們從吃黃燜雞到坐私人飛機(jī)”、“嘻哈風(fēng)暴迅速蔓延,觀眾數(shù)、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個(gè)夏天,有了嘻哈這顆定心丸,曾經(jīng)的難題
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過(guò)一個(gè)話題,如何讓自己的課程更具沖擊力?這位女性高管說(shuō)道,“馬老師您過(guò)往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)很豐富,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在做課程,無(wú)論是成功還是失敗都可
摘要:演講PPT告別大眾模板,拒絕千人一面,為你的演講獨(dú)家定制,與你的演講完美契合,只有這樣的PPT才能稱之為作品,才會(huì)令你的演講閃耀全場(chǎng),打動(dòng)人心。 一位身家過(guò)億的民營(yíng)企業(yè)家曾經(jīng)問(wèn)我,有必要去專門(mén)設(shè)計(jì)一個(gè)演講PPT嗎?我的成
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做事應(yīng)該未雨綢繆,居安思危,這樣在危險(xiǎn)突然降臨時(shí),才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者,在企業(yè)攀登到高峰時(shí)就要想到低谷,在盈利的時(shí)候就要考慮漫長(zhǎng)的微利時(shí)代里的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云:“居安思危,思則有備,有備無(wú)
任何一場(chǎng)商業(yè)演講中,數(shù)字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤(rùn)需要用到數(shù)字, 市場(chǎng)分析、銷售份額需要用到數(shù)字, 賬務(wù)報(bào)表、年度統(tǒng)計(jì)用到數(shù)字…… 充分運(yùn)用數(shù)字能夠幫助
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條:要點(diǎn)不清 什么是要點(diǎn)不清?當(dāng)聽(tīng)眾聽(tīng)完演講后完全摸不著頭腦,甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容,這就是“要點(diǎn)不清” 一旦演講者犯了這
叱咤培訓(xùn)行業(yè)10年,我發(fā)現(xiàn)學(xué)員們更喜歡實(shí)戰(zhàn)類、接地氣的課程,比如,如何讓自己更有魅力、更受歡迎,這樣的主題課程加上專業(yè)生動(dòng)的傳授方式,幾乎沒(méi)有學(xué)員會(huì)不喜歡。有學(xué)員曾經(jīng)弱弱地問(wèn),馬老師,能將培訓(xùn)上的材料
人云亦云、沒(méi)有獨(dú)立見(jiàn)解是一副多諾米骨牌,摧毀力極強(qiáng)。對(duì)于培訓(xùn)師而言,它仿佛是一個(gè)無(wú)底黑洞,蠶食著培訓(xùn)師的能量和境界。甚至可以想象到,某年某月某日的培訓(xùn)課結(jié)束后,學(xué)員們?cè)谌巳褐胁粫?huì)多看導(dǎo)師一眼,因?yàn)榕嘤?xùn)
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,中國(guó)企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型,都會(huì)為未來(lái)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也會(huì)因此成為下一批中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)和中國(guó)管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么,如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的
如果顧客不喜歡你,那就不會(huì)歡迎你。如果顧客不傾聽(tīng)你,那就不會(huì)喜歡你。如果你一開(kāi)口就是強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),顧客就不會(huì)傾聽(tīng)你。 &n