985&211雙*名校華南理工大學(xué)雙證碩士
曾任世界500強企業(yè)三星(中國)投資有限公司華南大區(qū)總監(jiān)
曾任世界500強企業(yè)夏普(中國)投資有限公司">
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王銀周

王銀周

王銀周簡介 About us

企業(yè)銷售管理金牌引領(lǐng)者
985&211雙*名校華南理工大學(xué)雙證碩士
曾任世界500強企業(yè)三星(中國)投資有限公司華南大區(qū)總監(jiān)
曾任世界500強企業(yè)夏普(中國)投資有限公司華南大區(qū)總監(jiān)
曾任國內(nèi)上市公司科龍電器股份有限公司產(chǎn)品總經(jīng)理
曾任廣東出版集團大區(qū)經(jīng)理
現(xiàn)任青島工學(xué)院專職高校講師
中國國家人事部中級經(jīng)濟師
擅長領(lǐng)域:銷售管理,零售終端管理,渠道建設(shè),團隊執(zhí)行力,促銷執(zhí)行管理,團隊協(xié)作和管理

【個人簡介】
王銀周老師擁有十多年世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)歷,曾在國內(nèi)家電制造龍頭企業(yè)服務(wù)多年,擁有近二十年的制造業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在終端零售管理、渠道開發(fā)和維護、大客戶商務(wù)談判、營銷政策制訂、促銷管理、團隊協(xié)作和管理、員工培訓(xùn)等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
王銀周老師在科龍電器任職期間,撰寫《如何做好全國連鎖客戶服務(wù)工作》教材,并被邀請在全國范圍內(nèi)進行培訓(xùn),合計培訓(xùn)100多場,培訓(xùn)人次6000人。另外結(jié)合現(xiàn)實工作經(jīng)歷結(jié)合市場需求,獨立撰寫了40多個培訓(xùn)課件,培訓(xùn)課時112小時,參與了118項的培訓(xùn)課件的編寫,培訓(xùn)課時500多小時。
王銀周老師在三星(中國)任職期間,每周推進辦事處業(yè)務(wù)管理,通過現(xiàn)場或視頻會議的方式對辦事處的周別業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),任職期間負責(zé)的三星產(chǎn)品GFK提供的數(shù)據(jù)參考,REF產(chǎn)品華南市場份額21%,排名第一, WM市場份額15%,排名第二。
核心咨詢項目內(nèi)容:
在科龍集團全國各分公司針對全國大客戶各項業(yè)務(wù)指標進行培訓(xùn),實現(xiàn)大客戶業(yè)務(wù)合作順暢合作,呆賬死賬全國合作比率下降75%,有效提升合作質(zhì)量,實現(xiàn)全國大客戶業(yè)務(wù)合作提升50%,并讓科龍、容聲品牌在大客戶體系內(nèi)部全國穩(wěn)居前三。
在科龍集團分公司推進渠道業(yè)務(wù)改革,改進渠道開發(fā)模式,推進“一縮一擴,三級推進”,“一縮”即縮短廠家服務(wù)半徑,“一擴”即擴大代理商自身的輻射范圍,全國代理分三級規(guī)劃,實現(xiàn)分級管理,提升業(yè)務(wù)。實行改革后銷售規(guī)模提升30%,市場份額提高5%,全國各省市的MS排名明顯提升2-3名次。
在三星(中國)新產(chǎn)品推出期間,對三星兒童煮洗洗衣機規(guī)劃推進方案,從宣傳口號、物料設(shè)計、促銷活動方案、客戶推進到零售目標管理等同步推進,實現(xiàn)三星兒童煮洗洗衣機新品問世的轟炸效應(yīng),華南首銷當月銷售3000多臺,實現(xiàn)了三星洗衣機品類首銷的歷史*業(yè)績。
在廣東出版集團,組織過黑龍江、遼寧、吉林、湖南、湖北、福建、海南等省份的地市的小學(xué)、初中、高中培訓(xùn),總場次達120多次,總課時達480小時,培訓(xùn)人次達54000人次。
王銀周老師現(xiàn)任青島工學(xué)院(前身屬于中國海洋大學(xué)分校區(qū))本科院校的專職講師,主要教授經(jīng)濟管理學(xué)院的大二到大四的學(xué)生課程,經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)、市場營銷、市場調(diào)查與預(yù)測、營銷策劃等類型課程,每年講課課時400多課時,合計375小時/年,年授課人數(shù)1500人次以上。上課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,理論與實踐相結(jié)合,重點難點結(jié)合案例分享,深受學(xué)員的好評。
王銀周老師作為本科畢業(yè)生的畢業(yè)論文指導(dǎo)老師,先后指導(dǎo)學(xué)生的數(shù)量300多人,其中有58人成功考取研究生,并有多人獲得過優(yōu)秀畢業(yè)論文。
王銀周老師指導(dǎo)在校大學(xué)生參加全國各類型大學(xué)生比賽10多次,分獲一二三等獎次5次。
王銀周老師多年的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了凡事定量的思維方式,教學(xué)和培訓(xùn)中能將各種管理科學(xué)的技巧揉合到課程中,秉承“歷往貴參考、未來重啟迪”培訓(xùn)理念,激發(fā)一批批學(xué)員的創(chuàng)新基因。

【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強:憑借多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、結(jié)合高超的專業(yè)理論、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗,成為制造業(yè)營銷管理的引領(lǐng)者;
實用落地:憑借深耕近二十年的豐富工作經(jīng)驗、成功案例,成為銷售管理實戰(zhàn)、實操、實用、實效領(lǐng)航人;
引導(dǎo)啟發(fā):故事牽引引起思考、真實案例詳實解析、問題疼點精準定位,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
對癥下藥:精準鎖定問題根源,徹底解決;分享技能工具,授之以漁;延展性案例分享,學(xué)以致用。
風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動幽默,淺顯易懂;談笑風(fēng)生,自信從容。

培訓(xùn)課程 Training course

零售管理系列
《零售管理--終端陳列的秘密》
《零售管理--終端零售管理》
《零售管理--零售人員招聘和培訓(xùn)》
《零售管理--你真的懂促銷嗎?》
《零售管理--新零售下促銷模式有哪些?》
渠道建設(shè)系列
《渠道建設(shè)--你的客戶在哪里?》
《渠道建設(shè)--商務(wù)談判技巧》
《渠道建設(shè)--如何做好客戶服務(wù)?》
《渠道建設(shè)--空白市場如何開發(fā)客戶?》
團隊建設(shè)系列
《團隊建設(shè)--員工執(zhí)行力》
《團隊建設(shè)--團隊協(xié)作和管理》
《團隊建設(shè)--00后員工有哪些職場特點》
《團隊建設(shè)--時間管理》
《團隊建設(shè)--沙盤模擬管理游戲》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

高??偛冒啵呵鄭u大學(xué)、中國海洋大學(xué)
制造業(yè)集團:廣東科龍集團、三星(中國)、夏普(中國)、廣州美的集團
商業(yè)組織類:國美電器、蘇寧電器、好又多超市、家樂福;
教育教學(xué)類:青島工學(xué)院、黑龍江省教育中心、遼寧省教育教學(xué)中心、哈爾濱市教育局、長春市教育局、吉林市教育局、大連教育局、本溪教育局、長沙市教育局、佳木斯市教育局、安徽宣城教育局等。