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周新奇

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周新奇課程

OJT – 部屬培育和工作教導 培育和教導員工: 周新奇 2天 培訓時長

情境領導激勵法 激勵方法培訓課程: 周新奇 1天 培訓時長

8D 問題分析與解決 問題解決工具應用: 周新奇 2天 培訓時長

中層主管問題分析與解決-及PDCA思維工具之活用技能提升 問題識別解決方法: 周新奇 2天 培訓時長

工廠團隊協(xié)作與問題分析解決 跨部門問題的解決: 周新奇 2天 培訓時長

一線管理者領導力提升 一線管理者領導力培訓: 周新奇 2天 培訓時長

《經(jīng)理人突破性領導力訓練》 高效領導力訓練: 周新奇 2天 培訓時長

精益領導力提升 精益領導力的課程: 周新奇 2天 培訓時長

基層主管新生代員工管理與領導力提升 基層主管員工管理: 周新奇 2天 培訓時長

《問題員工的管理》 怎樣管理問題員工: 周新奇 1天 培訓時長

《高效的團隊建設》 團隊的能力培訓: 周新奇 2天 培訓時長

管理者的自我認知修煉到精益理念實操落地 管理能力與精益生產(chǎn): 周新奇 2天 培訓時長

基層主管技能訓練（SST） 管理技巧訓練課程: 周新奇 2天 培訓時長

TWI – JI（工作教導） 如何教導員工: 周新奇 2天 培訓時長

生產(chǎn)一線主管工作計劃與改善能力提升 生產(chǎn)主管工作管理: 周新奇 2天 培訓時長

中層主管技能訓練 中層主管技能培訓: 周新奇 2天 培訓時長

主管的角色認知 & 團隊建設 主管能力培訓課程: 周新奇 2天 培訓時長

從技術(shù)走向管理的成功之道 技術(shù)人員管理課程: 周新奇 3天 培訓時長

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