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周新奇

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

周新奇課程

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一線班組長的角色認(rèn)知&溝通&激勵

班組長全面培訓(xùn)

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《金牌班組長》課程

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一線班組長能力培訓(xùn)

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TWI-JM:一線主管現(xiàn)場改善技巧

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一線班組長現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)

現(xiàn)場改善工具培訓(xùn)

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一線班組長交貨期與物料管理

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解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧

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現(xiàn)場管理5S與可視化實(shí)踐訓(xùn)練

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精益生產(chǎn)系統(tǒng)與現(xiàn)場改善的六大利器

現(xiàn)場改善與精益生產(chǎn) 【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者、廠長、生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關(guān)的生產(chǎn),設(shè)備,質(zhì)量工程師、主管,以及人事,財務(wù)等致力于改善流程,減少庫存和浪費(fèi)的人員&n

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工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率 授課對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。 課程背景:用工業(yè)工程的眼光分析,中國生產(chǎn)效率是

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中層主管問題分析與解決-及PDCA思維工具之活用技能提升

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一線班組長問題分析解決與現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)

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