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中堅(jiān)力量培訓(xùn)
中堅(jiān)力量6堂課是由薛燦宏老師主講，本課程連續(xù)10年開課，深受學(xué)員的歡迎。
如何當(dāng)好中層管理者培訓(xùn)
中層管理 培訓(xùn)
管理者的培訓(xùn)課程
管理技能及綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)
經(jīng)營管理者培訓(xùn)課程大綱
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營培訓(xùn)
構(gòu)建高績效組織課程培訓(xùn)對(duì)象董事長、總經(jīng)理、董事會(huì)成員、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)方式小組討論、學(xué)員姓*置于桌上；案例分析、觀看影視片段、互動(dòng)式教學(xué)課程大綱一甄選合適人才(慧眼識(shí)英才，測試分高低)l、計(jì)劃管理、流程
高層經(jīng)營團(tuán)隊(duì)課程授課方式：小組討論、案例分析、觀看影視片段、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、練習(xí)授課對(duì)象：高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、董事會(huì)成員、其他高管）課程大綱：第一部分、選人要準(zhǔn)惟才是舉，一個(gè)值得商酌的法
管好團(tuán)隊(duì)課程【培訓(xùn)對(duì)象】主管，經(jīng)理，部長，副總，及高層領(lǐng)導(dǎo)【課程收益】一、養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣，掌握解決一切問題的思維技能（計(jì)劃多杈樹）；二、掌握６項(xiàng)管理工具，并能立即落地運(yùn)用（《任務(wù)承諾書》《行為改善
提升管理執(zhí)行力