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申杰

申杰

申杰課程

企業(yè)管理咨詢(xún)之人力資源管理咨詢(xún)

 人力資源管理咨詢(xún)課程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)

申杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧

用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

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勞動(dòng)關(guān)系與爭(zhēng)議中的問(wèn)題答疑

勞動(dòng)關(guān)系合同培訓(xùn)主要內(nèi)容第一部分勞動(dòng)合同第二部分工時(shí)制度及勞動(dòng)報(bào)酬第三部分年休假第四部分解除第五部分糾紛解決機(jī)制及應(yīng)對(duì)原則HR的14份必備法律文件一、勞動(dòng)合同二、集體合同三、職工名冊(cè)四、勞動(dòng)合同簽收單

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入職，在職與離職

入職離職培訓(xùn)入職管理一、如何選擇企業(yè)用工模式研討話(huà)題：勞務(wù)協(xié)議經(jīng)過(guò)雙方簽字確認(rèn)，為何被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？1.勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定、證據(jù)2.五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)厘清勞務(wù)關(guān)系3.“外包”還是&ldqu

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勞動(dòng)合同管理中的HR風(fēng)險(xiǎn)防范

勞動(dòng)合同法的管理

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勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)及爭(zhēng)議處理

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工資分配方案設(shè)計(jì)與管理

工資分配方案課程一.工資的職能：1.補(bǔ)償職能  2.激勵(lì)職能  3.調(diào)節(jié)職能  4.效益職能二.工資的管理決策:1.企業(yè)文化價(jià)值觀(guān) 

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