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楊文浩

楊文浩

楊文浩課程

計劃落地與戰(zhàn)略規(guī)劃分解

目標體系培訓培訓對象企業(yè)中高層管理人員課程目標:100多年前,老福特認為企業(yè)不需要經(jīng)理人,事實證明,沒有經(jīng)理人的存在讓福特出現(xiàn)了滅頂之災,及時引入經(jīng)理人制度讓企業(yè)起死回生…&hellip

楊文浩 2天 培訓時長

戰(zhàn)略目標分解與計劃落地

戰(zhàn)略目標計劃培訓課程背景:100多年前,老福特認為企業(yè)不需要經(jīng)理人,事實證明,沒有經(jīng)理人的存在讓福特出現(xiàn)了滅頂之災,及時引入經(jīng)理人制度讓企業(yè)起死回生……2014年11月,萬

楊文浩 2天 培訓時長

《效能為王、重新激活—企業(yè)“六元八表”定績效實操》

目標績效管理的課程

楊文浩 3天 培訓時長

890-卓越中層勝任21秘訣

中層培訓的課程課程背景:2023年,面對新時代,在這一百年未遇大變局的競爭環(huán)境下,890管理者陸續(xù)經(jīng)歷融入、粹變、成長,快速崛起扛起了中層管理重任,與他們企業(yè)一樣,多數(shù)已經(jīng)逐漸都到中年,企業(yè)在經(jīng)歷改革

楊文浩 1天 培訓時長

非人力資源的人力資源管理

非人力資源管理培訓課綱

楊文浩 2天 培訓時長

?新時代人力資源管理開發(fā)與應用

新時代人力資源管理培訓

楊文浩 2天 培訓時長

新時代非人管理者的選育用留之道

 深圳人才選育用留課程培訓大綱

楊文浩 2天 培訓時長

新時代非人管理者的選-育-用-留之道

深圳管理者培訓課程內(nèi)訓  

楊文浩 2天 培訓時長

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊建構(gòu)

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊建構(gòu)

楊文浩 3天 培訓時長

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊建構(gòu)

關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與梯隊建構(gòu)

楊文浩 3天 培訓時長

核心競爭力-打造不同階段的企業(yè)組織能力

企業(yè)組織能力課程課程背景:2024年組織的“白堊紀”,人工智能,元宇宙,管理者們將何去何從呢?2024年組織過往的成功經(jīng)驗慣性都將會成為死亡路徑的加速器?。。?024的您,要計

楊文浩 2天 培訓時長

賦能導向的驅(qū)動力4.0——聚焦績效的組織協(xié)同與激活

組織協(xié)同培訓課程課程背景:人類從原始生存狀態(tài)到今天互聯(lián)網(wǎng)的時代,我們經(jīng)歷了驅(qū)動力1.0時代,把員工當經(jīng)濟人,胡蘿卜加大棒驅(qū)動模式,造就了大工業(yè)時代,馬斯洛的需求層次理論造就了人力激勵2.0時代,人們作

楊文浩 2天 培訓時長

精兵為魂,強將為范——MTP管理者綜合管理技能培訓

MTP管理者綜合管理技能培訓課程背景:大道至簡,萬法皆通,管理是一門技術(shù),同樣也是一門藝術(shù),根據(jù)*版MTP(6單元)版權(quán)內(nèi)容為核心,升級萃取改編修訂共用6個單元將一個管理者從精兵到強將的管理技術(shù)與藝術(shù)

楊文浩 6天 培訓時長

國企干部管理與監(jiān)督機制

國企干部的課程課程背景:習總書記在二十大報告講話中指出,教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,深入實施科教興國戰(zhàn)略

楊文浩 1天 培訓時長

向組織管理優(yōu)化要增長——組織管理設(shè)計效能五驅(qū)系統(tǒng)

組織管理設(shè)計課程課程背景:2024年組織發(fā)展的“白堊紀”,大數(shù)據(jù)云計算、人工智能,組織系統(tǒng)將何去何從呢?2024的您,要計劃,還是要進化;企業(yè)組織戰(zhàn)略需要如何構(gòu)建點燃團隊夢想?

楊文浩 2天 培訓時長

基業(yè)長青——GREC四步打造敏捷組織

敏捷化組織課程課程背景:今天,數(shù)字化平臺共生時代,傳統(tǒng)的組織管理方式將變成企業(yè)效能提升的桎梏,過去成功的經(jīng)驗將變成死亡的加速器,強個體的的崛起,資源有限,欲望無窮,他們要體驗一段愉快的職業(yè)生涯,更加看

楊文浩 2天 培訓時長

卓越行政總監(jiān)五大勝任力與管理技能訓練

勝任管理課程課程背景:今天,中國發(fā)展進入新時代,行政工作已經(jīng)變成各級組織的重要組成部分。是承上啟下,聯(lián)系內(nèi)外,溝通左右的紐帶!要做好新時代行政工作,必須有“三要”,要胸懷大局,

楊文浩 1天 培訓時長

習慣的力量——學習力塑造

學習力塑造課程課程背景縱觀今天的職場,為什么員工敬業(yè)度低迷!為什么很多人在崗位中迷失了自我,為什么我們做不到把企業(yè)當家業(yè),把職業(yè)當事業(yè),為什么很多員工不是全力以赴,而是全力應付,因為我們物質(zhì)豐富化,但

楊文浩 2天 培訓時長
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