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人才賦能課程課程背景：激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，充分發(fā)揮人才第一資源的作用。——十四
新時(shí)代關(guān)鍵人才盤點(diǎn)課程課程背景激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，充分發(fā)揮人才第一資源的作用。—&mdas
培養(yǎng)人才梯隊(duì)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人等課程目標(biāo)：針對(duì)企業(yè)成長階段人力資源現(xiàn)狀分析與需求預(yù)測(cè)，掌握制定人才盤點(diǎn)計(jì)劃方法掌握多種有效的員工素質(zhì)評(píng)估方法，輔導(dǎo)學(xué)員建立企業(yè)人才
AI人力資源開發(fā)培訓(xùn)課程背景：數(shù)字化AI新時(shí)代，管理者必須清空內(nèi)存，重啟管理思維，必須重新定位并順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。今天，華為、阿里、京東、滴滴……等等新興企業(yè)的發(fā)展無不證明
課程背景： 企業(yè)之樹要百年常青,人才是其根本，每個(gè)企業(yè)都能意識(shí)為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人員招聘可以
人力資本激活課程課程背景：2024年是十四五規(guī)劃攻堅(jiān)之年，在內(nèi)部深化改革和外部不確定性增加的大環(huán)境下，十四五人力資源績效規(guī)劃除了緊扣國企在管資本導(dǎo)向下深化分類改革的整體脈絡(luò)外，更應(yīng)該有基于國企人力資源
HR三支柱培訓(xùn)課程課程背景：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理變革迭代，人力資源管理一直在適應(yīng)變革，追求專業(yè)時(shí)尚，試圖擺脫傳統(tǒng)定位，進(jìn)而轉(zhuǎn)型扮演更重要的角色，卻往往發(fā)現(xiàn)進(jìn)入新的誤區(qū)，甚至于給組織帶來不少副作用，一些貌
人力資源改革培訓(xùn)課程背景：2024年9月27日，*國資委黨委委員、副主任王宏志在國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)2024年第三次專題推進(jìn)會(huì)上表示，到2025年，國有企業(yè)必須普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度。要
非人力資源管理課程總結(jié)課程背景：在管理歷史的進(jìn)程中，2024年之前過往的成功經(jīng)驗(yàn)慣性都將會(huì)成為死亡路徑的加速器?。?！數(shù)字化新時(shí)代，管理者必須清空內(nèi)存，重啟管理思維，必須重新定位并順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。今天
人力資本管理培訓(xùn)總結(jié)課程背景：新質(zhì)生產(chǎn)力，2023年9月，習(xí)主席在黑龍江考察時(shí)提出，新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式，生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量的特征，符合新發(fā)展理念的
員工關(guān)系和諧課程課程目標(biāo)：《中華人民共和國民法典》已由中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會(huì)第三次會(huì)議于2020年5月28日正式通過，并將于2021年1月1日起施行。民法，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法，是市民社
人力資源改革課程課程背景當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對(duì)比深刻調(diào)整，十四五規(guī)劃報(bào)告明確提出，深化國有企業(yè)混合所有制改革，深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，對(duì)混合所有制企業(yè)探
組織流程設(shè)計(jì)課程課程背景： 2023年組織的“白堊紀(jì)”，人工智能，HR們將何去何從呢？2023年組織過往的成功經(jīng)驗(yàn)慣性都將會(huì)成為死亡路徑的加速器?。。?023的您，要
組織崗位架構(gòu)課程課程背景： 人力資源管理是合理配置生產(chǎn)力、順利進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的必要手段，是維護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)關(guān)系的必要工具，是實(shí)現(xiàn)組織使命和目標(biāo)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證!只有組
人力資源六定課程課程背景：在今天的人力資源管理工作中，人力資源六定：定責(zé)，定崗、定編、定額、定員、定薪，簡稱六定，是人力資源的基礎(chǔ)實(shí)務(wù)工作，雖然在眾多的人力資源從業(yè)這些工作的概念并不陌生，但在日常工作
HR認(rèn)知課程課程背景N年前，有人提議炸掉人力資源部，到2024年，人力資源部是不是該消失了？因?yàn)閭鹘y(tǒng)HR給到我們的無非就是選用育留四個(gè)方面，如果你非要細(xì)化嗎，也就是人力資源招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬以及勞
人力管理數(shù)據(jù)課程課程背景： 2024年伊始，數(shù)據(jù)化、數(shù)字化讓組織結(jié)構(gòu)走向微粒化，平臺(tái)化管理重構(gòu)數(shù)字化微粒，從而實(shí)現(xiàn)管理可視化，進(jìn)而可優(yōu)化，形成升維重構(gòu)健康組織。從而保持自己的競爭
人效管理分析課程課程背景：經(jīng)營與管理是一個(gè)硬幣的兩面，拋開經(jīng)營談管理，變成了無的放矢，拋開管理談經(jīng)營，經(jīng)營變成了機(jī)會(huì)主義。人力資源管理者一直再追求向管理要效益，但徒增了管理成本之外，好似沒有任何作用，