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學(xué)習(xí)零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷課程背景：近年來(lái)，從傳統(tǒng)的自然增長(zhǎng)，到管理推動(dòng)與活動(dòng)營(yíng)銷下的產(chǎn)能釋放，很多銀行已經(jīng)投入了大量的精力，在取得成績(jī)的同時(shí)，也遇到了許多新的問題。主要體現(xiàn)在：在頂層設(shè)計(jì)的管理推動(dòng)下，員工已經(jīng)
網(wǎng)點(diǎn)客戶活動(dòng)培訓(xùn)課程背景：銀行客戶活動(dòng)做了很多，但效果不明顯，主要體現(xiàn)在：信用卡滿減，優(yōu)惠活動(dòng)成本高，新客開發(fā)效果差，甚至變成了員工福利。抽獎(jiǎng)、積分回饋活動(dòng)增加了存量客戶維護(hù)成本，而新戶開發(fā)效果差。沙
開門紅營(yíng)銷策略
營(yíng)銷策略與管理培訓(xùn)
銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷培訓(xùn)班
外拓營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)
外拓營(yíng)銷技能課程課程背景：當(dāng)前，銀行面臨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已經(jīng)陷入瓶頸。一線員工在外拓營(yíng)銷中話術(shù)簡(jiǎn)單，技巧不足，面對(duì)客戶銷售時(shí)重產(chǎn)品功能，輕客戶需求，導(dǎo)致新客戶營(yíng)銷效率很低。本課程重點(diǎn)提高
客戶挖掘維護(hù)課程課程背景：隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，跨界競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，特別是斷卡行動(dòng)對(duì)新增客戶的開發(fā)造成較大的影響后，如何激活存量客戶資源，提升網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力成為銀行業(yè)務(wù)推進(jìn)中的重要環(huán)節(jié)。有效挖掘系統(tǒng)內(nèi)的
黨建新聞報(bào)道培訓(xùn)課程
零售金融發(fā)展思路
郵政代理經(jīng)營(yíng)策略
零售銀行創(chuàng)新發(fā)展