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吳湘洪

吳湘洪

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

吳湘洪課程

如何打造卓越中層培訓班

如何打造卓越中層培訓班

吳湘洪 2天 培訓時長

MTP中層管理干部技能提升

MTP中層管理干部技能提升培訓

吳湘洪 4天 培訓時長

中高層執(zhí)行秘訣——中高層管理者執(zhí)行力提升

中高層執(zhí)行力課程課程背景:組織管理層在戰(zhàn)略踐行進程中,是否遇到如下困境?1、企業(yè)管理層是否清晰、準確地向全體員工傳達了明確的戰(zhàn)略目標與任務要求?2、管理層制定的執(zhí)行計劃是否詳細且充分考量了實際資源與人

吳湘洪 2天 培訓時長

角色認知與自我管理提升

自我管理提升培訓

吳湘洪 2天 培訓時長

擁抱責任、拒絕借口

讓責任落實更到位

吳湘洪 2天 培訓時長

跨部門溝通與協(xié)作培訓課

跨部門溝通與協(xié)作課課程背景:    成功的企業(yè)之所以成功,是因為他們都建有全方位的溝通機制。這些企業(yè)的溝通機制,都不是零散隨機的,而是一種有制度保障的經(jīng)常性機制

吳湘洪 1天 培訓時長

高效溝通與執(zhí)行

高效溝通與執(zhí)行培訓

吳湘洪 2天 培訓時長

高效能溝通與問題分析解決

高效能溝通培訓課

吳湘洪 2天 培訓時長

陽光心態(tài)與巔峰激勵 培訓

陽光心態(tài)與巔峰激勵 培訓

吳湘洪 1天 培訓時長

正能量與責任擔當

正能量與責任擔當培訓

吳湘洪 2天 培訓時長

執(zhí)行力與責任擔當

執(zhí)行力與責任擔當培訓

吳湘洪 2天 培訓時長

擁抱責任,拒絕借口

責任意識提升培訓

吳湘洪 1天 培訓時長

正能量團隊凝聚力打造

正能量團隊凝聚力打造培訓

吳湘洪 2天 培訓時長

360度全方位溝通技巧訓練

360溝通技巧培訓 課程背景:高效溝通讓你的人生順暢無阻,卓越表達使你在事業(yè)蒸蒸日上;有效傾聽令你在人際左右逢源,精準交流幫你在社交如魚得水。1、如何明確各部門目標,減少因目標差異導致的溝通

吳湘洪 2天 培訓時長

高效授權與輔導激勵

授權與激勵的課程總結課程背景:懂得去授權,工作又清閑;輔導又激勵,工作更順利。1、如何精準判斷哪些工作任務可以授權給下屬?2、當下屬遇到棘手問題時,怎樣引導他們自行尋找解決方案而不是直接求助領導?3、

吳湘洪 2天 培訓時長

提升管理者領導力

提升管理者領導力培訓課程背景:提升領導力等同于提升戰(zhàn)斗力,提升戰(zhàn)斗力等同于擁有凝聚力!1、管理者如何在無正式任命領導職權時,憑借個人魅力構建影響力?2、管理者怎樣制定有效的行動計劃以提升領導力表現(xiàn)?3

吳湘洪 2天 培訓時長

角色認知與管理技能提升

角色認知與管理培訓課程背景:作為管理者,是否正深陷于如下管理迷津之中而不得其解?1、管理者若不明引領者角色,團隊將何往?又怎能達成高效目標?2、不知資源調(diào)配與協(xié)調(diào),資源短缺時,工作豈不是要停滯?3、對

吳湘洪 2天 培訓時長

目標管理與計劃執(zhí)行技巧

有效的制定目標培訓課程背景:目標規(guī)劃合戰(zhàn)略,資源量度可周全?計劃是否夠周密,執(zhí)行起來可落實。1、所制定的目標是否緊密契合組織當下及長遠的整體戰(zhàn)略方向?有無偏離組織核心價值與愿景的可能?2、在制定目標之

吳湘洪 2天 培訓時長
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