突破管理困境的五項(xiàng)深度
卓越領(lǐng)導(dǎo)者 培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉
管理關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)【課程介紹】:管理者的成長如同一次登山。要成功登頂只靠一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要每一個人都發(fā)揮各自的作用。而這一切離不開管理者發(fā)揮管理和領(lǐng)導(dǎo)作用。本課程以登山被背景,系統(tǒng)講解管理者在
領(lǐng)導(dǎo)力方法的培訓(xùn)【課程收益】:1、實(shí)戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。2、實(shí)效性:多個成功企業(yè)的真實(shí)案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示。3、實(shí)用性:多種領(lǐng)導(dǎo)力方法和工具傳授
卓越管理的關(guān)鍵時刻【課程介紹】:管理者的成長如同一次登山。要成功登頂只靠一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要每一個人都發(fā)揮各自的作用。而這一切離不開管理者發(fā)揮管理和領(lǐng)導(dǎo)作用。本課程以登山被背景,系統(tǒng)講解管理
從干將到卓越領(lǐng)導(dǎo)者 【課程大綱】第一講 成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的秘密 一、導(dǎo)入 1、時代的激流中誰是“關(guān)鍵人
12項(xiàng)管理工具 課程背景管理工具是由管理者使用的,直接或者間接作用于管理對象,能夠幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的有形的事物。管理工具的本質(zhì)是管理規(guī)律發(fā)生作用所需條件的物化準(zhǔn)備,是管理者自身功能的延
提升責(zé)任力培訓(xùn)【釋義】: -管理者如何“當(dāng)責(zé)不讓”-提升責(zé)任力的三方面:1、個人當(dāng)責(zé)——認(rèn)清當(dāng)責(zé)的內(nèi)涵2、人人當(dāng)責(zé)——
提升管理者技能課程【頭腦風(fēng)暴】:“一頭獅子率領(lǐng)一群綿羊可以打敗一只綿羊率領(lǐng)一群獅子”1、拿破侖在強(qiáng)調(diào)什么?2、您是如何認(rèn)知管理者的角色?導(dǎo)入:互動:祝你學(xué)習(xí)愉快—&
看電影學(xué)非職權(quán)影響力
激活組織的責(zé)任力培訓(xùn)課程
管理者的11項(xiàng)工具培訓(xùn)
管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)
后備干部綜合技能提升培訓(xùn)
新晉管理者技能提升培訓(xùn)
跨部門溝通技巧 培訓(xùn)班
情商溝通高手