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齊磊

齊磊

齊磊課程

《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》公開課

目標(biāo)計劃執(zhí)行課程【培訓(xùn)對象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部【課程背景】工作中,有沒有類似問題:工作中,有沒有遇到類似問題:1.制定目標(biāo)憑感覺,各種數(shù)據(jù)亂湊合2.目標(biāo)計劃無標(biāo)準(zhǔn),過程管理高成

齊磊 2天 培訓(xùn)時長

《目標(biāo)與計劃管理》——變想法為結(jié)果

目標(biāo)與計劃管理培訓(xùn)課

齊磊 2天 培訓(xùn)時長

MTP《中高層管理技能提升》

從業(yè)務(wù)高手到管理能手

齊磊 3天 培訓(xùn)時長

《管理者核心競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力》

核心競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力

齊磊 1天 培訓(xùn)時長

高效學(xué)習(xí)力:從認(rèn)知破局到行動升級

提升學(xué)習(xí)力課程【課程背景】在日常學(xué)習(xí)與工作中,有沒有遇到類似問題:1.看過很多書,學(xué)了很多課,面對工作還是不知所措2.參加過很多培訓(xùn)課程,聽過很多大師講座,最后發(fā)現(xiàn)自己還是毫無實(shí)質(zhì)收獲3.時間精力都有

齊磊 2天 培訓(xùn)時長

《管理者角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》

角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

齊磊 1天 培訓(xùn)時長

從有位到有為——管理者角色定位與自我管理

角色定位與自我管理

齊磊 1天 培訓(xùn)時長

從心改變——角色認(rèn)知與管理修為

角色認(rèn)知與管理修為

齊磊 1天 培訓(xùn)時長

新生代員工管理-----逆之亡 順*

新生代員工管理的培訓(xùn)課程

齊磊 2天 培訓(xùn)時長

《管理者角色定位》-----審視自己,度勢未來

管理者角色定位 培訓(xùn)課程

齊磊 2天 培訓(xùn)時長

《班組長管理技能提升》-----從技術(shù)高手到管理能手

班組長管理技能提升 培訓(xùn)班

齊磊 2天 培訓(xùn)時長

MTP(中高層管理)6天版

MTP中高層管理培訓(xùn)課

齊磊 6天 培訓(xùn)時長

轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型

從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者培訓(xùn)

齊磊 2天 培訓(xùn)時長

《管理者角色認(rèn)知與服務(wù)心智模式改善》

服務(wù)心智模式改善

齊磊 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)素養(yǎng)與跨部門溝通

素養(yǎng)與溝通課程課程背景:隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,部門越來越多,但是溝通卻成了企業(yè)最頭疼的問題。影響了部門協(xié)作,影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤殺手”,如何在

齊磊 2天 培訓(xùn)時長

非職權(quán)影響力與跨部門溝通 ——不靠權(quán)力的辦事藝術(shù)

非職權(quán)影響力與溝通

齊磊 1天 培訓(xùn)時長

《溝通與演講》內(nèi)訓(xùn)篇 -----打破溝而不通的魔咒

溝通與演講

齊磊 2天 培訓(xùn)時長

高效溝通之傾聽

高效溝通之傾聽培訓(xùn)

齊磊 1天 培訓(xùn)時長
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