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李大濤

李大濤

李大濤課程

人才激勵:非物質(zhì)性激勵

非物質(zhì)性激勵課程課程收益在本課程中,將幫助你了解到現(xiàn)代激勵的基本原理與內(nèi)容,如何分析和把握員工的主導(dǎo)需求;以及如何有效地激勵員工的九大方法,并將其運用到實際工作中。課程特色本課程全面系統(tǒng)地介紹激勵員工

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升

職業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

執(zhí)行力與狼性團隊的打造

執(zhí)行團隊打造課程【課程背景】隨著經(jīng)濟局勢的變化,依靠資源和機會的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去,這將是一個同質(zhì)化的時代。以后企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力,而現(xiàn)狀是:1、對員工的素質(zhì)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過員工的成

李大濤 1天 培訓(xùn)時長

如何打造高績效團隊

如何打造高績效團隊的培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源管理  培訓(xùn)課

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

中層管理者--管理技能修煉

管理技能修煉學(xué)習(xí)課程背景企業(yè)中層干部是企業(yè)的中流柱石、核心力量,在企業(yè)中起著上通下達(dá)的作用。能不能準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,貫徹全局性的方針與計劃;能不能帶好下屬員工,把自己的團隊打造成高效、卓越的隊伍,這都

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

跨部門高效溝通、協(xié)調(diào)與沖突管理

協(xié)調(diào)沖突培訓(xùn)【課程背景介紹】研究表明,我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通,或者說是不善于談話造成的。但大多數(shù)人都沒有意識到,人生的諸多的不順?biāo)於际且驗樽约涸谔囟ǖ臅r空中扮演著不恰當(dāng)?shù)慕巧?,表現(xiàn)著不

李大濤 1天 培訓(xùn)時長

跨部門高效溝通

跨部門高效溝通培訓(xùn)班

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

績效管理體系搭建

煙臺績效管理體系培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略性人力資源管理

本課程旨在做好3件事:認(rèn)知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓(xùn)練。

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

精兵·簡政·增效·定薪

彈性用工培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前中國許多企業(yè)面臨員工素質(zhì)偏低,優(yōu)秀人才流失、管理層不斷更換、技術(shù)難以升級等諸多問題。公司人力資源管理開發(fā)陷入重重困惑之中---人力資源戰(zhàn)略定位不明,組織架構(gòu)龐大,企業(yè)管理混

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

如何控制和降低人力資源成本

控制人力成本培訓(xùn)課程背景:企業(yè)家常說“人力成本浪費是企業(yè)*的浪費”,管理專家常說“人力資本投資是企業(yè)*的投資”,在企業(yè)家眼里,人力資源管理早就&lsqu

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

任職資格與人才梯隊建設(shè)

任職資格與人才梯隊建設(shè)培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)用工法律風(fēng)險防控策略及人力成本優(yōu)化

企業(yè)用工法律風(fēng)險防控培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

如何成為一名優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理

優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

HR三支柱模型在企業(yè)中的應(yīng)用

HR三支柱模型應(yīng)用課程

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

國企改革背景下:人力資源管理三項變革

人力資源管理三項變革培訓(xùn)

李大濤 2天 培訓(xùn)時長

如何將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成為員工績效

培訓(xùn)體系實施課程【課程背景】隨著企業(yè)培訓(xùn)工作分工的日益細(xì)化,企業(yè)里出現(xiàn)了越來越多的主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)執(zhí)行的培訓(xùn)管理人員,他們在培訓(xùn)中執(zhí)行的成效,直接影響著培訓(xùn)的效果。本課程圍繞有效提升企業(yè)培訓(xùn)成效為出發(fā)點,

李大濤 2天 培訓(xùn)時長
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