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職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造
人力資源管理課程培訓(xùn)
薪酬激勵(lì)制度培訓(xùn)【課程背景】如果你是績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)者、管理者，你迫切要求掌握*、最科學(xué)、最適用的核心工具與方法。市場(chǎng)在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對(duì)人員素質(zhì)、對(duì)成本提出新的要求；而員工
勞動(dòng)糾紛預(yù)防培訓(xùn)【課程背景】新的用工環(huán)境下,隨著《勞動(dòng)合同法》及系列相關(guān)的法律法規(guī)的出臺(tái),相關(guān)法規(guī)的修正條例及實(shí)施條例也不斷開(kāi)始出來(lái),一系列的政策調(diào)整不僅會(huì)改變中國(guó)的雇傭環(huán)境,也極大的影響勞資關(guān)系。同
認(rèn)識(shí)績(jī)效管理課程【課程背景】績(jī)效管理是國(guó)際型難題,是國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)推崇卻很難為之所用的管理方法。績(jī)效輔導(dǎo)與面談是績(jī)效管理中的很重要的一部分內(nèi)容,如何與員工進(jìn)行績(jī)效面談,如何幫助員工提升績(jī)效?是推動(dòng)企業(yè)
人力資源知識(shí)的課程【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對(duì)企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對(duì)人員招
精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】眾所周知，找到人才用對(duì)人，是企業(yè)人力資源管理中的最重要工作之一。人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造者，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與者，也是企業(yè)品牌形象的傳播者。人才引進(jìn)工作的好壞，直接影響到
金牌面試官培訓(xùn)課程
管理者管理素養(yǎng)培訓(xùn)一、經(jīng)理人的管理素養(yǎng)和角色定位職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力作為經(jīng)營(yíng)者替身的“四項(xiàng)準(zhǔn)則”作為上司的職業(yè)經(jīng)理的五種角色定位經(jīng)理人對(duì)組織的認(rèn)識(shí)組織的基本內(nèi)涵
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)能力課程大綱：一、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？公司的人力資源戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的不同要求；企業(yè)
非物質(zhì)激勵(lì)課程培訓(xùn)
用工管理變革
企業(yè)人力資源管理熱點(diǎn)難點(diǎn)
員工激勵(lì)與人才保留
員工激勵(lì)與薪酬管理
招聘與面試技能培訓(xùn)
企業(yè)績(jī)效管理體系培訓(xùn)
個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃