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周潮

周潮

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

周潮課程

有效目標(biāo)設(shè)定與計劃管理

目標(biāo)設(shè)定計劃課程【課程對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、主管、儲備干部【課程目的】掌握有效的工作目標(biāo)的設(shè)定與分解,有效進(jìn)行公司級部門級及個人的計劃管理;學(xué)習(xí)應(yīng)用關(guān)鍵績效指標(biāo)導(dǎo)入目標(biāo)管理,熟悉績效管理現(xiàn)代模

周潮 2天 培訓(xùn)時長

《非HR經(jīng)理的HR管理培訓(xùn)》

上海非HR經(jīng)理HR管理培訓(xùn)

周潮 2天 培訓(xùn)時長

高效經(jīng)理人人才管理與團(tuán)隊建設(shè)實戰(zhàn)技能提升

管理者團(tuán)隊管理課程模塊一:管理的角色認(rèn)知與定位1、什么是管理?什么是企業(yè)管理?管理者管什么?2、從專業(yè)技術(shù)走向管理的常見困惑分析3、管理者的角色定位(六層角色:)4、管理者的基本任務(wù)及管理者應(yīng)具備的1

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研發(fā)體系人效評價與提升方案班

研發(fā)組織管理培訓(xùn)【參訓(xùn)對象】研發(fā)部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、HRBP等【課程目標(biāo)】1.重塑和強(qiáng)化研發(fā)團(tuán)隊的組織能力提升與人力資源管理意識2.了解人力成本各項目在管理中的應(yīng)用及籌措3.領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的

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新任經(jīng)理人人才管理與團(tuán)隊建設(shè)實戰(zhàn)技能提升—上海講師

新任經(jīng)理人團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)

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《基層主管的角色與職責(zé)》—上海講師

基層主管培訓(xùn)課程

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提高工作效率的科學(xué)工作方法

科學(xué)工作方法培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】所有致力于提高工作效益的企業(yè)管理人員及基層人員?!菊n程背景】l我們的工作,就是通過不同的手段,達(dá)到解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)的過程。在這個過程中,選擇好的方法至關(guān)重要。許多成功人士

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《如何做好新生代員工的管理》—上海講師

85、90后的員工管理

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經(jīng)理人全面管理技能提升訓(xùn)練—上海講師

經(jīng)理人培訓(xùn)2天班

周潮 2天 培訓(xùn)時長

MTP中層干部管理能力提升—上海講師

中層領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)

周潮 2天 培訓(xùn)時長

《目標(biāo)管理與績效考核》

目標(biāo)管理與績效考核學(xué)習(xí)

周潮 1天 培訓(xùn)時長

如何有效培育和激勵下屬

激勵下屬方法培訓(xùn)

周潮 2天 培訓(xùn)時長

高效經(jīng)理人的績效管理實務(wù)訓(xùn)練

績效管理培訓(xùn)課件

周潮 2天 培訓(xùn)時長

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理體系構(gòu)建

績效管理培訓(xùn)大綱

周潮 2天 培訓(xùn)時長

全面薪酬管理與人力成本管控

全面薪酬管理培訓(xùn)

周潮 2天 培訓(xùn)時長

薪酬體系設(shè)計與管理

設(shè)計薪酬體系培訓(xùn)

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關(guān)鍵人才管理-如何打造高效人才供應(yīng)鏈

人效指標(biāo)培訓(xùn)【課程背景】華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道,大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)?為什么成長速度驚人?華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性?這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的

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基于組織目標(biāo)的敏捷人才盤點工作坊

診斷人才培訓(xùn)【課程背景】在今天,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體、市場競爭已經(jīng)到了白熱化、黑天鵝頻頻飛出的時刻,人才已經(jīng)成為企業(yè)競爭的核心要素,對于人才的精細(xì)化經(jīng)營,已經(jīng)成為每一個中國企業(yè)的年度策略議

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