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刁東平

刁東平

刁東平課程

《從管理到自主經(jīng)營—干部的主動(dòng)經(jīng)營素質(zhì)能力提升》

經(jīng)營素質(zhì)能力培訓(xùn) 【課程背景】劃小經(jīng)營單元,建立扁平化的組織架構(gòu),構(gòu)建生產(chǎn)、營銷、服務(wù)支撐一線的倒三角管理體系;同時(shí),鼓勵(lì)內(nèi)部市場化和競爭機(jī)制,并建立價(jià)值為導(dǎo)向的資源配置。在這種大背景下,我

刁東平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《激活部門—事業(yè)部制管理方式》

事業(yè)部制管理模式培訓(xùn) 【課程背景】事業(yè)部制,最早由通用汽車公司P.斯隆,以及松下電器的松下幸之助最先開始創(chuàng)立,兩人分別采用事業(yè)部制成就了這兩家*的企業(yè)。事業(yè)部制,就是按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè),包

刁東平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《經(jīng)營十二條—稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》

經(jīng)營十二條培訓(xùn) 【課程背景】“經(jīng)營十二條”是稻盛和夫先生對(duì)自己的經(jīng)營實(shí)踐進(jìn)行深入思考的產(chǎn)物,也是稻盛先生創(chuàng)建兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。它揭示了企業(yè)經(jīng)營的規(guī)律,遵

刁東平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《六項(xiàng)精進(jìn)—稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)》

稻盛和夫六項(xiàng)精進(jìn)課程 【課程背景】“六項(xiàng)精進(jìn)”是做好企業(yè)經(jīng)營所必須的最基本條件,同時(shí)也是度過美好人生必須遵守的最基本條件。如果人們能夠日復(fù)一日地持續(xù)實(shí)踐這&ldquo

刁東平 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《有效的管理溝通》

有效的管理溝通課程 【課程背景】現(xiàn)代管理越發(fā)重視崗位協(xié)作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、部門協(xié)作,甚至跨組織協(xié)作,協(xié)作過程中,溝通效率與效果成為衡量協(xié)作有效性的重要因素。在組織中的溝通需要講求方法、技巧,需要溝

刁東平 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效會(huì)議管理》——廣州講師

廣州高效會(huì)議管理課程 【課程背景】一個(gè)管理者,每周可能有三分一的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議。但很多公司的會(huì)議效率并不高。頻繁的會(huì)議,冗長的議程,漂移的話題,拖延的決議,種種低效行為常常成為企

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《打造高績效團(tuán)隊(duì)》——廣州講師

如何打造團(tuán)隊(duì)高績效培訓(xùn) 【課程背景】單*匹馬打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一去不復(fù)返了,有效的工作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該像一支成功的足球隊(duì),全體隊(duì)員要各就其位,各司其職,同時(shí)更要密切配合,發(fā)揮整體效能。是否能夠

刁東平 1天 培訓(xùn)時(shí)長

5S導(dǎo)入與推行實(shí)務(wù)

5S實(shí)施推行

刁東平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)成本消減八大利器

消減生產(chǎn)成本

刁東平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

全員設(shè)備生產(chǎn)維護(hù)(TPM)

設(shè)備運(yùn)作維護(hù)

刁東平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)效益提升的必經(jīng)之路

改善價(jià)值流培訓(xùn)【課程背景】隨著制造行業(yè)的競爭加劇,使得企業(yè)進(jìn)入了“同質(zhì)化”“微利化”時(shí)代。傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)營模式已無法適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境,企業(yè)亟需通過改善

刁東平 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)課程

刁東平 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)》 向工廠要效益

實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)培訓(xùn) 【課程背景】“精益”不僅僅是一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式,更是一種管理思想,一種管理原則。精益生產(chǎn)是目前全球企業(yè)公認(rèn)的“*成本生產(chǎn)系統(tǒng)&rdquo

刁東平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng)用》

QC品質(zhì)管理課程 【課程背景】廣泛開展QC小組活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法,也是提高企業(yè)競爭力的一個(gè)有效途徑。為了把全面質(zhì)量管理的理念貫穿到基層員工,激發(fā)基層員工的創(chuàng)造性、積極性和

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《工廠現(xiàn)場管理》 上篇:管人篇

現(xiàn)場管理人員培訓(xùn) 【課程背景】工廠現(xiàn)場是生產(chǎn)的第一線,成本、質(zhì)量、交期、安全等生產(chǎn)目標(biāo),生產(chǎn)現(xiàn)場管理的成敗具有決定性的因素。而現(xiàn)場管理受到的影響因素多,又是管理中的一大難點(diǎn)。本課程專門為制造

刁東平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《工廠現(xiàn)場管理》 下篇:理事篇

工廠現(xiàn)場管理課程 【課程背景】工廠現(xiàn)場是生產(chǎn)的第一線,成本、質(zhì)量、交期、安全等生產(chǎn)目標(biāo),生產(chǎn)現(xiàn)場管理的成敗具有決定性的因素。而現(xiàn)場管理受到的影響因素多,又是管理中的一大難點(diǎn)。本課程專門為制造

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《生產(chǎn)班組長管理能力提升》

生產(chǎn)班組長管理提升培訓(xùn) 【課程背景】作為“兵頭將尾”的班組長,是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者,直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營與效率。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康

刁東平 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《現(xiàn)場6S管理與推行》

6S管理推行培訓(xùn)課程 【課程背景】成長型企業(yè)的*敵人不是市場競爭,也不是產(chǎn)品創(chuàng)新,成長型企業(yè)的*敵人正是企業(yè)自己。中國企業(yè)如何免蹈一做就大、一大就亂、一亂就死的覆轍,企業(yè)的基礎(chǔ)管理至關(guān)重要。

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