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制定銷售目標(biāo)課程課程對(duì)象：總經(jīng)理/數(shù)據(jù)營(yíng)銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：汽車經(jīng)銷商面臨的改革與全新挑戰(zhàn)1、基于客戶體驗(yàn)
中層管理體系培訓(xùn)
中層管理能力提升培訓(xùn)
中層領(lǐng)導(dǎo)管理職能培訓(xùn)
經(jīng)理管理能力的培訓(xùn)
如何做好一名職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)者管理能力培訓(xùn)
經(jīng)銷商溝通課程課程對(duì)象：區(qū)域經(jīng)理、總經(jīng)理、銷售經(jīng)理授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：新入網(wǎng)經(jīng)銷商的分類與面臨問(wèn)題的困惑1、新入網(wǎng)經(jīng)銷商分類
售后運(yùn)營(yíng)管理課程課程對(duì)象：廠商管理人員／經(jīng)銷商管理／售后經(jīng)理授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：售后服務(wù)發(fā)展與關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析1、售后服務(wù)的概
重卡客戶滿意度課程課程對(duì)象：總經(jīng)理、售后經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱;第一章節(jié)：商用車客戶關(guān)系的模式轉(zhuǎn)化1、基于客戶體驗(yàn)滿意的服
售后服務(wù)營(yíng)銷課程課程對(duì)象：售后經(jīng)理、服務(wù)顧問(wèn)、授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：經(jīng)銷商售后服務(wù)營(yíng)銷與觀念轉(zhuǎn)變1、基于客戶體驗(yàn)滿意的服務(wù)創(chuàng)
客戶關(guān)系的管理維護(hù)
汽車服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)
汽車門店運(yùn)營(yíng)課程課程對(duì)象：店總、經(jīng)理授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱：第一章節(jié)：汽車門店與總部的關(guān)系概念解析汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈條分析，上中下三游的關(guān)
4S店經(jīng)理培訓(xùn)
銷售人員心態(tài)的課程課程對(duì)象：國(guó)內(nèi)區(qū)域銷售管理層、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱：第一部分：疫情后的經(jīng)銷商發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃第一章節(jié)：
經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)管理
經(jīng)銷商發(fā)展課程