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戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃
人才復(fù)制系統(tǒng)建設(shè)
培訓(xùn)體系建設(shè)及解析
人力資源整合與落地
人力資源能力培育
制定企業(yè)戰(zhàn)略課程
人力資源整合【課程介紹】梳理人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值，人力資源管理的戰(zhàn)略重點(diǎn)，基于人力資源管理管體系的定位，以及人力資源管理的各種機(jī)制及功能如何發(fā)揮價(jià)值和作用。戰(zhàn)略性人力資源管理思維方式的提升課程，同時(shí)
員工職業(yè)生涯管理【課程介紹】 本課程能夠幫助員工找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位，幫助員工梳理職業(yè)發(fā)展過程中幾種心態(tài)的變化，輔導(dǎo)員工填寫自己的職業(yè)生涯表格?！菊n程收益】1、找到自己處在職業(yè)生涯的那個(gè)階段。
石家莊職業(yè)化素養(yǎng)【課程介紹】職業(yè)化素養(yǎng)一直是企業(yè)，尤其是國內(nèi)企業(yè)需要重點(diǎn)解決的問題。職業(yè)化素養(yǎng)指的是具備“行業(yè)特征”、“企業(yè)文化特征”、“職
團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】通過本課程，您將學(xué)習(xí)到如何克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的5項(xiàng)障礙，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，打造卓越的團(tuán)隊(duì)！本課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，通過6輪共30個(gè)案
企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)運(yùn)營【課程介紹】解決問題的前提是能夠發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該追溯到問題的原因，找到原有并不是目的，改進(jìn)方法，解決問題才是我們需要的，這是一名管理者最核心的能力要求。本課程從發(fā)現(xiàn)問題的方法開始
如何做好培訓(xùn)