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目標(biāo)落地課程課程背景：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈且瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，目標(biāo)猶如燈塔，指引著企業(yè)前行的方向，是戰(zhàn)略得以具象化、工作得以有序開展、人生得以規(guī)劃前行的關(guān)鍵所在。無(wú)論是大型企業(yè)集團(tuán)，還是中小規(guī)模的公司，
中層管理技能提升訓(xùn)練課程 課程背景： 如何向管理要效益？如何通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)效能的倍增？這是每個(gè)企業(yè)都要解決的命題，而解決這個(gè)問(wèn)題的最有效途徑就是提升中層管理者的管理技能。很多企業(yè)在日
中層制勝
打造企業(yè)新中層課程
MTP做最好的中層培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與管理執(zhí)行力
數(shù)字化企業(yè)管理模式課程 課程背景：數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)全面開啟，我們處在一個(gè)全新的發(fā)展階段。全球化、數(shù)字化的市場(chǎng)己高度開放，整個(gè)中國(guó)和世界處在一個(gè)地球村，在千年未遇之變革中。而我國(guó)企業(yè)的管理模式大
管理干部履職能力提升
主管 培訓(xùn)
中層經(jīng)理人職業(yè)化提升
管理者角色認(rèn)知與能力提升課程
企業(yè)管理新模式培訓(xùn)
打破壁壘課程課程背景：在當(dāng)今企業(yè)組織架構(gòu)日益復(fù)雜的環(huán)境中，跨部門溝通與協(xié)作的順暢性已成為影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。然而，諸多挑戰(zhàn)橫亙其中：1、“部門墻”現(xiàn)象屢見不鮮，
高品質(zhì)溝通技巧課程 課程背景：70%的管理都是通過(guò)對(duì)話實(shí)現(xiàn)的——**我每天80%的時(shí)間用于與不同的人談話——杰克韋爾奇我是職業(yè)董事長(zhǎng)，我領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)
杭州跨部門溝通技巧課程 課程背景：你的組織里面是否存在以下問(wèn)題呢：不容忽視的“部門墻”；客觀存在的個(gè)體差異；溝通能力與技巧有問(wèn)題；企業(yè)良好溝通文化未形成等等。跨部門溝
贏在職場(chǎng)培訓(xùn)課
團(tuán)隊(duì)智勝培訓(xùn)課程背景：在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)中，團(tuán)隊(duì)無(wú)疑的核心的執(zhí)行力量，各項(xiàng)工作與任務(wù)皆依靠一個(gè)個(gè)具體的團(tuán)隊(duì)來(lái)承接和完成。然而眾多團(tuán)隊(duì)在管理實(shí)踐中暴露出一系列棘手問(wèn)題。如團(tuán)隊(duì)氛圍不佳，員工積極性與主觀能動(dòng)
從技術(shù)人才走向管理培訓(xùn)課程背景：當(dāng)今科技飛速發(fā)展，眾多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)下迅速成長(zhǎng)。在此過(guò)程中，一批技術(shù)精湛的人才脫穎而出。但隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與業(yè)務(wù)多元化，技術(shù)人才晉升管理崗時(shí)暴露出諸多問(wèn)題。他們長(zhǎng)期