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安新強

安新強

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

安新強課程

如何建立以需求為導向的培訓體系

培訓體系構(gòu)成課程第一講:對培訓的再認識一、培訓就是管理;二、培訓是隨時隨地的;三、培訓下屬是上級的天職;四、培訓不僅是培訓部門的事情更是員工和他的上司共同負責的事情;五、培訓是投資不是消費,不要為做培

安新強 2天 培訓時長

激發(fā)員工活力,營造和諧的員工關(guān)系

員工關(guān)系處理培訓【課程大綱】:第一講:勞資困境與和諧之道一、引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實際上,當一個企業(yè)開始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無窮了。二、解決問題:

安新強 2天 培訓時長

電力企業(yè)危機意識

企業(yè)危機管理的課程【課程大綱】:第一講:“居安思危”——培養(yǎng)危機意識一、什么是危機意識1、華為人的危機意識2、華為人的狼性文化3、海爾的企業(yè)文化4、你有

安新強 2天 培訓時長

《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》

戰(zhàn)略地圖發(fā)展培訓課程大綱:第一講:平衡計分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程   一、業(yè)績衡量工具——平衡計分卡   二、戰(zhàn)略管理基

安新強 1天 培訓時長

培訓計劃制定策略

培訓計劃制定的課程

安新強 2天 培訓時長

企業(yè)危機管理與媒體應對

企業(yè)危機管理培訓課

安新強 2天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣

如何降低人才流失培訓

安新強 1天 培訓時長

TTT三階段培訓

TTT三階段培訓

安新強 3天 培訓時長

戰(zhàn)略平衡計分卡課程

戰(zhàn)略平衡計分卡培訓

安新強 1天 培訓時長

卓越績效管理

績效管理培訓營

安新強 2天 培訓時長

企業(yè)文化

公司文化管理

安新強 2天 培訓時長

招聘面試技術(shù)

如何招聘面試

安新強 2天 培訓時長

精準面試體系搭建與立體畫面感面試技術(shù)

面試體系搭建培訓

安新強 2天 培訓時長

企業(yè)年度培訓計劃編制管理

企業(yè)內(nèi)部培訓計劃

安新強 2天 培訓時長

培訓需求分析

需求分析培訓課程

安新強 2天 培訓時長

培訓管理者自身的培訓

管理者培訓課程

安新強 1天 培訓時長

培訓方案與培訓教案的編寫

培訓教材編寫課程

安新強 2天 培訓時長

招聘和企業(yè)績效

 石家莊企業(yè)績效考核培訓課程大綱

安新強 2天 培訓時長
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