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聞毅

聞毅

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

聞毅課程

《戰(zhàn)略目標分解與落地執(zhí)行》

戰(zhàn)略目標分解與落地課程總裁經營企業(yè),必須實現(xiàn)年度經營目標。年度經營目標分為兩類,一是年度的利潤目標,二是年度的戰(zhàn)略目標。沒有年度利潤目標的實現(xiàn),企業(yè)談不上生存,也很難談發(fā)展。只有年度利潤目標的實現(xiàn),而

聞毅 2天 培訓時長

經營目標與崗位績效管理

深圳崗位績效管理培訓

聞毅 2天 培訓時長

競爭博弈——奇正結合的贏利之道

市場競爭博弈

聞毅 2天 培訓時長

目標必達績效管理計分法

目標必達績效管理課程1、如何讓老板重視績效管理?2、如何讓員工支持績效變革?3、如何用績效無縫執(zhí)行戰(zhàn)略?4、如何用績效提升客戶滿意度?5、如何合理分解組織目標?6、如何落地崗位績效考核?7、如何走出定

聞毅 2天 培訓時長

管理者的目標與績效管理

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聞毅 2天 培訓時長

企業(yè)自運營總裁業(yè)績系統(tǒng)

企業(yè)自運營系統(tǒng)

聞毅 2天 培訓時長

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃制定—廣東講師

年度經營計劃制定課程

聞毅 3天 培訓時長

戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行

戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行

聞毅 2天 培訓時長

戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新博弈

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聞毅 2天 培訓時長

戰(zhàn)略突破七步成詩

戰(zhàn)略能力提升培訓

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頓悟領導力——巨變時代的長效密碼

領導思維模式培訓

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雙線法則——引爆領導力 激活執(zhí)行

聞毅 雙線法則

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制定與執(zhí)行年度經營計劃

公司年度經營計劃培訓

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經營管控——戰(zhàn)略績效管理的工具、方法和流程

深圳戰(zhàn)略績效管理的培訓

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