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朱建農(nóng)

朱建農(nóng)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

朱建農(nóng)課程

中層管理提升訓(xùn)練班

中層管理提升訓(xùn)練班

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

中高層管理者效能提升訓(xùn)練

中高層管理者效能提升訓(xùn)練班

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

《中高層綜合管理技能提升》

中高層管理技能提升培訓(xùn)班

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)精細(xì)化管理與現(xiàn)場改善

精細(xì)化管理技巧培訓(xùn)

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)精細(xì)化管理與成本控制

杭州生產(chǎn)精細(xì)化管理培訓(xùn)大綱  

朱建農(nóng) 1天 培訓(xùn)時長

新晉管理者八項(xiàng)修煉

管理能力修煉的課程課程大綱:一、領(lǐng)導(dǎo)者自我定位及品格的塑造1、價值觀2、承諾3、正直、公平4、責(zé)任感、誠信5、勇于冒險6、尊重、關(guān)懷、仁愛二、領(lǐng)導(dǎo)者的隊伍建設(shè)能力修煉1、領(lǐng)導(dǎo)的激勵藝術(shù)2、建立組織的愿

朱建農(nóng) 1天 培訓(xùn)時長

管理其實(shí)很輕松---MTP管理效能提升

管理思想能力培訓(xùn)〖課程目的〗目前,許多企業(yè)、公司的管理層普遍感到組織的執(zhí)行力不促,工作績效不理想,從而參加許多培訓(xùn)、學(xué)習(xí),但是,學(xué)的理論或方法多了以后,發(fā)現(xiàn)手上多了“幾塊手表”

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

從任務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向結(jié)果導(dǎo)向

管理概念的培訓(xùn)【課程大綱】一、關(guān)于管理的概念1.為什么許多管理者會“盲、忙、茫”?2.企業(yè)為什么需要管理-企業(yè)為什么需要管理者-沒有目標(biāo)就不需要管理-目標(biāo)是為經(jīng)營服務(wù)的3.什么

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

優(yōu)秀中層經(jīng)理的全面管理技能訓(xùn)練營

全面管理技能課程一、角色認(rèn)知:(一)管理者的實(shí)質(zhì)與管理者的價值1.管理者:對企業(yè)績效負(fù)責(zé)的人2.管理者的價值:運(yùn)用資源,達(dá)成經(jīng)營成果1)直接奉獻(xiàn):創(chuàng)造業(yè)績2)價值觀奉獻(xiàn):創(chuàng)造/沿承/發(fā)揚(yáng)振奮上進(jìn)的精神

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

車間主管的工作重心與時間管理

車間主管管理課程〖課程大綱〗第一講:車間主管應(yīng)有的角色認(rèn)知1.主管們?yōu)槭裁?ldquo;盲、忙、茫”-目標(biāo)不清晰-工作缺乏計劃-組織工作不當(dāng)-救火式管理-時間控制不夠-現(xiàn)場整理整頓不足;2

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

電力企業(yè)管理技巧培訓(xùn)朱建農(nóng)

電力企業(yè)管理技巧培訓(xùn)

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

如何從技術(shù)走向管理培訓(xùn)

如何從技術(shù)走向管理 培訓(xùn)

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

公司管理體系建設(shè)培訓(xùn)

公司管理體系建設(shè)培訓(xùn)

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

以問題解決為目標(biāo)的管理能力提升

以問題解決為目標(biāo)的管理能力提升培訓(xùn)

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)強(qiáng)健之路:精細(xì)化管理

企業(yè)精細(xì)化管理 培訓(xùn)班

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)管理體系建設(shè)基礎(chǔ)訓(xùn)練

企業(yè)管理體系建設(shè)基礎(chǔ)訓(xùn)練班

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)走向管理核心技能訓(xùn)練

從技術(shù)走向管理核心技能訓(xùn)練班

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)精益管理理念與實(shí)踐

企業(yè)精益管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)

朱建農(nóng) 2天 培訓(xùn)時長
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