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彭永紅

彭永紅

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

彭永紅課程

職業(yè)思考力與創(chuàng)新思維

職業(yè)思考的培訓(xùn)【課程大綱】  課程對象:1、基層員工  2、中基層管理課程目標:1、明確職業(yè)思考力的內(nèi)涵要求;2、熟悉問題分析解決步驟工具;3、了解創(chuàng)新思維的背

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

問題分析與創(chuàng)新思維

問題分析與創(chuàng)新思維

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

正能量與巔峰激勵

正能量與巔峰激勵課程課程對象:全體員工課程目標:1、喚醒員工正向能量;2、轉(zhuǎn)變員工消極心態(tài);3、強化員工執(zhí)行能力;4、激勵員工自動自發(fā);5、提升團隊協(xié)作能力;6、發(fā)揮組織*效能。課程內(nèi)容:第一講&nb

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

黃金心態(tài)的塑造

黃金心態(tài)的塑造培訓(xùn)

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

員工心態(tài)與高效執(zhí)行

員工心態(tài)與高效執(zhí)行課程課程對象:全體員工課程目標: 1、改變職業(yè)意識,培養(yǎng)職業(yè)心態(tài);2、增強員工活力,改善工作績效;3、培養(yǎng)合作意識,提升共贏思維;4、提升執(zhí)行意識,打造執(zhí)行文化。課程內(nèi)容:

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

忠誠度與凝聚力塑造

員工忠誠度

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

高效時間管理訓(xùn)練課程

如何高效管理時間培訓(xùn)課課程對象:1、基層員工  2、中基層管理課程目標:(1)明確時間管理重要性;(2)認識時間管理的誤區(qū); (3)團隊組織的時間管理; (4)

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項修煉-廣東講師

卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項修煉課程

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

消除倦怠快樂工作

如何消除倦怠快樂工作

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

全員執(zhí)行力提升課程

全員執(zhí)行力提升課程課程對象:全體員工課程目標:1、明確執(zhí)行缺失原因;2、強化員工執(zhí)行意識;3、培養(yǎng)員工結(jié)果思維;4、掌握有效執(zhí)行方法;5、打造企業(yè)執(zhí)行文化。課程內(nèi)容:【團隊研討】企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

新生代員工管理與激勵

新生代員工管理與激勵課程課程對象:中基層管理課程目標:1、心理上認同理解與接納新生代;2、通過柔性管理引導(dǎo)新生代員工;3、提升與新生代員工的溝通能力;4、合理利用與配置新生代人力資源;5、培育新生代員

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

組織變革下的員工管理

組織變革下的員工管理

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

團隊協(xié)作與高效溝通課程

團隊協(xié)作與高效溝通課程課程對象:1、基層員工  2、中基層管理課程目標:1、認識團隊,贏未來須靠團隊;2、融煉團隊,增強團隊凝聚力;3、塑造自信,提升職場人際魅力;4、掌握技巧,組

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

高績效團隊打造

高績效團隊打造 培訓(xùn)

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

管理心理學(xué)及應(yīng)用

管理心理學(xué)及應(yīng)用課程 課程對象:中高層管理 課程目標:1、掌握管理心理學(xué)基礎(chǔ)知識體系;2、掌握自我心理管理的有效方法;3、掌握運用組織心理環(huán)境進行管理的有效方法;4、掌握通過心理管

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

高效能人士的七個習(xí)慣課程培訓(xùn)

高效能人士的七個習(xí)慣課程培訓(xùn)【課程大綱】 課程對象:管理人員課程目標:1、重新認知自我,發(fā)掘個人潛能;2、培養(yǎng)結(jié)果思維,設(shè)計目標計劃;3、成功關(guān)注要事,高效時間管理;4、創(chuàng)新個人觀念,提倡雙

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

卓有成效的管理者-廣東講師

*卓有成效的管理者

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

目標管理與計劃執(zhí)行培訓(xùn)課

目標管理與計劃執(zhí)行課培訓(xùn)【課程大綱】 課程對象:中基層管理、儲備干部課程目標:(1)掌握部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;(2)有效掌握部門工作計劃跟蹤的方法,讓計劃落到實處;(3)掌

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