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彭永紅

彭永紅

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

彭永紅課程

目標管理與計劃執(zhí)行培訓(xùn)課

目標管理與計劃執(zhí)行課培訓(xùn)【課程大綱】 課程對象:中基層管理、儲備干部課程目標:(1)掌握部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;(2)有效掌握部門工作計劃跟蹤的方法,讓計劃落到實處;(3)掌

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

中層干部管理力訓(xùn)練營

中層干部管理力訓(xùn)練營課程課程對象:中基層管理課程目標:1、理解公司戰(zhàn)略,做好工作計劃;2、活躍團隊氛圍,有效組織資源;3、管理培育下屬,展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力;4、建立工作標準,實行高效管控;5、突破組織瓶頸,

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

管理心理學(xué)及應(yīng)用

管理心理學(xué)及應(yīng)用課程 課程對象:中高層管理 課程目標:1、掌握管理心理學(xué)基礎(chǔ)知識體系;2、掌握自我心理管理的有效方法;3、掌握運用組織心理環(huán)境進行管理的有效方法;4、掌握通過心理管

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

高效能人士的七個習(xí)慣課程培訓(xùn)

高效能人士的七個習(xí)慣課程培訓(xùn)【課程大綱】 課程對象:管理人員課程目標:1、重新認知自我,發(fā)掘個人潛能;2、培養(yǎng)結(jié)果思維,設(shè)計目標計劃;3、成功關(guān)注要事,高效時間管理;4、創(chuàng)新個人觀念,提倡雙

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

卓有成效的管理者-廣東講師

*卓有成效的管理者

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

團隊協(xié)作與高效溝通課程

團隊協(xié)作與高效溝通課程課程對象:1、基層員工  2、中基層管理課程目標:1、認識團隊,贏未來須靠團隊;2、融煉團隊,增強團隊凝聚力;3、塑造自信,提升職場人際魅力;4、掌握技巧,組

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

服務(wù)禮儀與溝通技巧課程

服務(wù)禮儀與溝通技巧課程課程對象:全體員工課程目標:1、強化學(xué)員服務(wù)意識,明確服務(wù)的重要性;2、掌握客服禮儀技巧,提升學(xué)員整體素質(zhì);3、掌握客服溝通技巧,提升與客戶溝通能力;4、掌握投訴處理技巧,提升突

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)有效溝通技巧

職業(yè)有效溝通技巧課程 課程對象:1、基層員工  2、中基層管理 課程目標:1、掌握溝通原理與模型;2、明確溝通的障礙原因;3、掌握如何高效語言溝通;4、掌握非語

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

跨部門溝通協(xié)作與沖突處理

跨部門協(xié)作與沖突處理

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

職場的溝通心法培訓(xùn)課程

職場的溝通心法培訓(xùn)課程

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

成功人士禮儀與素養(yǎng)

員工儀表禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)對象公司全體課程簡介一、禮儀基礎(chǔ)知識1、禮儀的概念2、禮儀的由來3、禮儀的功能二、儀表形象禮儀1、首輪效應(yīng)2、著裝原則3、男士儀表形象禮儀(1)發(fā)型發(fā)式要求;(2)面部修飾;(3)

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

職場禮儀與魅力修煉

職場禮儀與魅力修煉課程 課程對象:全體員工 課程目標:1、增強職業(yè)意識,加強禮儀學(xué)習(xí);2、掌握禮儀技巧,提升個人魅力;3、塑造良好形象,增強客戶滿意;4、掌握禮儀禁忌,避免產(chǎn)生誤會

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

職場正能量——忠誠度與凝聚力塑造

忠誠度與凝聚力培訓(xùn)

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

正能量與責任感

正能量與責任感培訓(xùn)

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練營

職業(yè)生涯規(guī)劃短訓(xùn)課

彭永紅 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

PTS職業(yè)化訓(xùn)練系統(tǒng)

深圳職業(yè)化培訓(xùn)

彭永紅 2天 培訓(xùn)時長

優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉

優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉課程課程對象:全體員工課程目標:1、激發(fā)員工責任意識; 2、培養(yǎng)員工積極進??; 3、提升員工綜合素質(zhì);4、增強團隊協(xié)作能力;5、激勵員工創(chuàng)新精神。課程內(nèi)容:【引子

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