序言:行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)峻,紅利時代過時。企業(yè)要做離錢最近的工作,企業(yè)要培訓(xùn)離錢最近的經(jīng)營管理技能,我們幫您解決這些問題。 一、課程背景: 開將帥之門,育將帥之才;化企業(yè)發(fā)展難題,謀長遠(yuǎn)發(fā)
在100+個國家開了4.2+萬間餐廳(2023年12月數(shù)據(jù))且復(fù)制了200萬名員工(2023年官方數(shù)據(jù)),年?duì)I收476億美金麥當(dāng)勞年(2023年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)),早已在世界各國各行各業(yè)家喻戶曉,尤其對麥當(dāng)勞
教練模型課程培訓(xùn)對象酒店各層管理人員課程背景:企業(yè)旨在成為一個讓員工發(fā)揮*潛力的場所。教練給予員工大力支持,鼓勵并提供信息和機(jī)會的過程,使員工能夠更有效地發(fā)揮自己的能力;教練是幫助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo);教練*