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員工績(jī)效驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)課程背景： 績(jī)效，是任何企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。而人，顯然是決定績(jī)效的關(guān)鍵。我們知道，行為驅(qū)
企業(yè)家精神管理培訓(xùn)培訓(xùn)背景：企業(yè)家如何尋找創(chuàng)新機(jī)遇？如何成功地將一項(xiàng)創(chuàng)新引入并贏得市場(chǎng)？將創(chuàng)意發(fā)展為可行的事業(yè)有何原則和禁忌？具有企業(yè)家精神的機(jī)構(gòu)如何組織、配備人員？什么樣的政策和措施才能使機(jī)構(gòu)成功地
經(jīng)營(yíng)決策管理培訓(xùn)課程背景： 經(jīng)營(yíng)決策，是企業(yè)高級(jí)管理人員的核心職能。人們?cè)诿鎸?duì)特定問(wèn)題時(shí)，其決策模式大致可
戰(zhàn)略決策能力培訓(xùn)課程背景時(shí)代的變遷帶來(lái)商業(yè)邏輯的重大變革。從供給方主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)到需求方主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，再到如今的第三方主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，企業(yè)若不進(jìn)行戰(zhàn)略重構(gòu)，就如同拿著舊地圖尋找新地標(biāo)。本課程旨在幫助中小企業(yè)（家
卓越管理素養(yǎng)培訓(xùn)課程背景： 作為企業(yè)的“執(zhí)行者”，中高層管理人員是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的核
戰(zhàn)略和決策培訓(xùn)課程背景： “做正確的事”比“正確地做事&r
經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的哲學(xué)研究課程課程背景：哲學(xué)，是一種“形而上”的學(xué)問(wèn)。但也正因?yàn)檫@樣，以哲學(xué)的思維方式看待問(wèn)題更容易讓我們直指問(wèn)題的本質(zhì)。在如今這個(gè)被稱(chēng)為“VUCA&rdq
企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂課程課程背景：今日之中國(guó)，企業(yè)家以及企業(yè)中高層管理人員日益重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)的學(xué)習(xí)。這固然是好事。但遺憾的是，很多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的學(xué)習(xí)，其效果往往差強(qiáng)人意。究其原因，主要是因?yàn)楹芏鄬W(xué)習(xí)并沒(méi)有抓住企
商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力之本課程背景： 孫子兵法有云，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。由此可見(jiàn)，對(duì)未來(lái)進(jìn)行
運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新學(xué)習(xí)
公司治理之道培訓(xùn)
公司商業(yè)模式培訓(xùn)班
五項(xiàng)修煉與組織變革培訓(xùn)
公司治理與股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課
戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課
人力資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
商業(yè)模式短訓(xùn)課