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李文發(fā)

李文發(fā)

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李文發(fā)課程

《多品種少批量交期短精準(zhǔn)采購管理》

多品種少批量交期短

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《采購管理綜合核心能力提升》

采購管理綜合核心能力提升

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

新時代采購人員專業(yè)技能提升

管理體系采購培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

全生命周期采購管理

全生命周期采購管理培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

采購在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

項(xiàng)目采購管理課程

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

醫(yī)藥業(yè)采購模式與專業(yè)技能提升

醫(yī)藥業(yè)采購專業(yè)技能提升培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

敏捷化供應(yīng)鏈與物流管理

供應(yīng)鏈與物流培訓(xùn)一、【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈管理也在飛速發(fā)展,敏捷化供應(yīng)鏈和物流管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè),特別是大型汽車物流行業(yè),更需要了解當(dāng)代企業(yè)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《大數(shù)據(jù)或新零售業(yè)態(tài)下供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型趨勢》

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型趨勢

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時長

《互聯(lián)網(wǎng)+采購供應(yīng)鏈管理及轉(zhuǎn)型策略》

互聯(lián)網(wǎng)采購供應(yīng)鏈管理

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時長

新時代戰(zhàn)略采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)階訓(xùn)練

采購供應(yīng)鏈管理專業(yè)培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈集成(一體化)管理

供應(yīng)鏈管理類課程

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

新能源風(fēng)電企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化管理

供應(yīng)鏈優(yōu)化管理培訓(xùn)一、【培訓(xùn)流程】①手機(jī)或微信溝通獲取客戶需求,明確客戶核心需求及個化性要求;②建立客戶微信學(xué)員群,線上學(xué)習(xí)流程發(fā)布,傳遞工作坊學(xué)習(xí)流程方式和學(xué)習(xí)進(jìn)度、時間和考核要求;③運(yùn)用企業(yè)線上直

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

《生鮮供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化(含冷鏈)》

生鮮供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

采購人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和操守

采購人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和操守

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時長

《打造采購主管卓越領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力》

打造采購主管卓越領(lǐng)導(dǎo)力

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時長

精益物流管理與庫存控制實(shí)務(wù)

精益物流的培訓(xùn)一、【課程背景】李老師長期在制造集團(tuán)公司做培訓(xùn)、咨詢工作,精通精益?zhèn)}庫物流運(yùn)營模式、物流倉庫運(yùn)營管理、倉庫物流成本控制、立體化物流管理及供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),具有豐富的立體化倉庫物流及供應(yīng)鏈管

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時長

郵政倉儲物流分練中心

倉儲物流的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一階段寄遞倉儲物流先進(jìn)管理方法篇1、快速建立有序團(tuán)隊(duì),保證有效溝通2、在日常工作中形成執(zhí)行的習(xí)慣3、洞察下屬心里建立人性化的管理模式4、案例分析:順豐對質(zhì)量管控的幾個科目5

李文發(fā) 4天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)鏈與采購計(jì)劃物流管理

物流管理人員培訓(xùn)

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時長
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