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戴輝平

戴輝平

戴輝平課程

房地產(chǎn)置業(yè)顧問綜合技能提升訓(xùn)練

銷售專業(yè)技能課程課程背景:房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),擁有一支高水平的銷售隊(duì)伍是使資金快速回籠的重要保證,尤其是在市場(chǎng)低迷的時(shí)候和競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候。因此如何提高置業(yè)顧問的拓客能力、殺客能力顯得至關(guān)重要!

戴輝平 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

二手房銷售技巧訓(xùn)練

二手房銷售課程課程背景:如何開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)的房源?如何多渠道開發(fā)有效的客戶?如何專業(yè)的進(jìn)行二手房銷售,并進(jìn)行有效的價(jià)格談判?如何流暢的完成二手房的交易?課程特色:理論系統(tǒng):課程內(nèi)容邏輯清晰全面案例豐富

戴輝平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

別墅銷售技巧強(qiáng)化訓(xùn)練

房地產(chǎn)別墅銷售課程課程背景:銷售人員不知道把別墅賣給誰銷售人員不知道如何找到目標(biāo)客戶銷售人員不擅長(zhǎng)如何與那些高端客戶接洽銷售人員不擅長(zhǎng)處理客戶的疑問銷售人員不擅長(zhǎng)逼定、不擅長(zhǎng)服務(wù)跟進(jìn)客戶以上種種因素決

戴輝平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售業(yè)績(jī)達(dá)成工作坊

銷售業(yè)績(jī)要求課程課程背景:疫情下,客戶不上門,坐銷面臨巨大壓力如何充分調(diào)動(dòng)銷售人員積極性?如何多渠道拓客?面對(duì)客戶的挑剔,如何從容應(yīng)對(duì)?如何調(diào)動(dòng)各部門力量,發(fā)揮各渠道資源,促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)達(dá)成?課程特色:

戴輝平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于AI的3D數(shù)字人微課開發(fā)訓(xùn)練

微課開發(fā)管理培訓(xùn)課程背景:為什么要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)培訓(xùn)一直存在工學(xué)矛盾的問題,員工沒有太多的時(shí)間去參加參加較長(zhǎng)時(shí)間的集中面授培訓(xùn),因?yàn)榈⒄`工作,而內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)一門傳統(tǒng)課程的周期較長(zhǎng),不是內(nèi)訓(xùn)師的員工又不

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

授課技巧及控場(chǎng)技巧強(qiáng)化訓(xùn)練

控場(chǎng)技巧提升培訓(xùn)課程背景:為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)內(nèi)部講師不愿、不敢上講臺(tái)?上了講臺(tái)講不明白,講不生動(dòng),教學(xué)方法單一,課堂氣氛乏悶,學(xué)員記不住知識(shí)點(diǎn),用不上技能點(diǎn),沒有學(xué)習(xí)的積極性,培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期效果

戴輝平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

課程優(yōu)化與教材編寫

課程優(yōu)化的培訓(xùn)課程背景:為什么要開發(fā)本課程?好的課件不等于老師能夠把課程講好,因?yàn)槿狈虒W(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)設(shè)計(jì)不但包含教學(xué)方法、教學(xué)活動(dòng),還決定了教學(xué)物料和道具如何設(shè)計(jì)課程導(dǎo)入、課程開場(chǎng)、互動(dòng)控場(chǎng)、課程收尾?

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

內(nèi)訓(xùn)師的邏輯思維訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)師邏輯培訓(xùn)課程背景:為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)培訓(xùn)效果落地往往達(dá)不到預(yù)期,其中淺層的原因是課程設(shè)計(jì)缺乏邏輯,進(jìn)而導(dǎo)致PPT課件制作缺乏邏輯、授課方法也缺乏邏輯,其深層原因是內(nèi)訓(xùn)師的邏輯思維不強(qiáng)。如何

戴輝平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

八步成課——精品課程開發(fā)的八步法

課程開發(fā)工具課程課程背景:課程開發(fā)能力是內(nèi)訓(xùn)師的一項(xiàng)非常重要的技能,但不少內(nèi)訓(xùn)師在把自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成可復(fù)制、可傳承的課程中往往存在如下問題:1、認(rèn)為課程開發(fā)耽誤工作時(shí)間,對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知不到位2

戴輝平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何加強(qiáng)課程開發(fā)與講課的邏輯性

講課邏輯培訓(xùn)課程背景:為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)里不少內(nèi)訓(xùn)師和分享者的內(nèi)容缺乏邏輯、PPT呈現(xiàn)沒有層次感和條理性,講師表達(dá)缺乏邏輯性,授課效果沒有說服力。如何開發(fā)本課程?本課程結(jié)合結(jié)構(gòu)化思維、金字塔原理

戴輝平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

編案叫好——案例開發(fā)與編寫

案例編寫技巧培訓(xùn)課程背景:為什么要學(xué)習(xí)本課程?任正非說:“企業(yè)*的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)”。案例教學(xué)是課程教學(xué)的必要要素,它可以增強(qiáng)老師闡述課程知識(shí)點(diǎn)的說服力、提高課堂的生動(dòng)性。然而

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT 精彩授課——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與互動(dòng)控場(chǎng)技巧

內(nèi)訓(xùn)師授課技巧課程內(nèi)容課程背景為什么要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)內(nèi)部講師不愿、不敢上講臺(tái)?表達(dá)不生動(dòng)、缺乏邏輯、沒有說服力,上了講臺(tái)講不明白,講不生動(dòng),教學(xué)方法單一,課堂氣氛乏悶,學(xué)員記不住知識(shí)點(diǎn),用不上技能點(diǎn)

戴輝平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精萃經(jīng)驗(yàn)——如何萃取組織經(jīng)驗(yàn)

萃取組織經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)課程背景:企業(yè)里不乏優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員等,但他們當(dāng)中大多數(shù)人不擅于將自己的寶貴的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力,所以當(dāng)人員異動(dòng)、離職、退休時(shí),員工經(jīng)驗(yàn)沒有得到有效的沉淀和傳承,從而總是出現(xiàn)在一個(gè)

戴輝平 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精萃課程——基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開發(fā)

課程開發(fā)和經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)課程背景:為什么要開發(fā)本課程?——企業(yè)內(nèi)部員工有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)卻因不擅于總結(jié)和提煉,從而沒有沉淀知識(shí),隨著人員的流失,寶貴的崗位經(jīng)驗(yàn)也隨之流失,得不到傳承

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精制課件——精美PPT制作四步迭代法

精美PPT制作課程 課程背景:為什么要開發(fā)本課程?多數(shù)企業(yè)內(nèi)部員工制作的PPT課件缺乏邏輯性、層次感、美感,交互性也不強(qiáng),課堂上不利于學(xué)員對(duì)教學(xué)知識(shí)的系統(tǒng)性記憶,進(jìn)而不能很好的應(yīng)用課程內(nèi)容。

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精制入微——萬彩動(dòng)畫微課開發(fā)訓(xùn)練

動(dòng)畫微課開發(fā)培訓(xùn) 課程背景:為什么要學(xué)習(xí)本課程?圖文類(傳統(tǒng)PPT轉(zhuǎn)視頻類)微課沒有吸引力,且對(duì)開發(fā)者的PPT動(dòng)畫水平要求非常高,而且需要大量的圖片、場(chǎng)景等素材資料,因此多數(shù)PPT錄屏類的微

戴輝平 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

巧舌有方——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技巧提升訓(xùn)練

培訓(xùn)提升表達(dá)技巧課程背景:為什么要學(xué)習(xí)本課程?不少企業(yè)員工工作上會(huì)做不會(huì)說,表達(dá)上抓不住重點(diǎn),也不善于總結(jié)和提煉,表達(dá)沒有活力,不生動(dòng)、沒有說服力。不善于根據(jù)不同的對(duì)象、不同的場(chǎng)景使用結(jié)構(gòu)化的表達(dá)模板

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

閃亮入鏡——拍攝類微課開發(fā)訓(xùn)練

微課設(shè)計(jì)與開發(fā)課程設(shè)計(jì)課程背景:為什么要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)培訓(xùn)一直存在工學(xué)矛盾的問題,員工沒有太多的時(shí)間去參加參加較長(zhǎng)時(shí)間的集中面授培訓(xùn),因?yàn)榈⒄`工作,而內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)一門傳統(tǒng)課程的周期較長(zhǎng),不是內(nèi)訓(xùn)師的員

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