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張淼

張淼

張淼課程

《農村商業(yè)銀行客戶經理崗綜合產能提升》

客戶經理崗綜合產能提升課程課程背景:在現(xiàn)階段經濟下行、疫情影響的背景下,各家金融機構的利潤空間在逐步壓縮。而工作人員在面臨階段性績效指標考核與大零售業(yè)務轉型之間的矛盾中,更偏重與選擇“大額

張淼 2天 培訓時長

《小微信貸業(yè)務展業(yè)管控及過程精細化管理能力提升》

精細化管理能力提升課程課程背景:Q1:疫情態(tài)勢的蔓延、房貸額度的收緊、政策監(jiān)管的加強、經濟形式的下行、同業(yè)異業(yè)競爭的加劇等諸多因素,導致各家金融機構的信貸業(yè)務推進發(fā)展緩慢,甚至停滯不前。如何快速提升?

張淼 2天 培訓時長

《網格化營銷實操落地》

營銷落地實操

張淼 2天 培訓時長

《普惠金融之渠道批量信貸業(yè)務經營策略》

渠道批量信貸業(yè)務課程課程背景:隨著金融市場逐步開放,利率市場化發(fā)展,國家政策調整,國內銀行面臨重重挑戰(zhàn),如何突出重圍,打造新天地,創(chuàng)造新業(yè)績?是墨守成規(guī)、坐以待幣/斃,還是創(chuàng)新求變、主動出擊?信貸類客

張淼 1天 培訓時長

大零售輕型銀行轉型背景下的營銷活動實戰(zhàn)技巧

營銷活動技巧課程課程背景:Q1:疫情態(tài)勢的蔓延、房貸額度的收緊、政策監(jiān)管的加強、經濟形式的下行、同業(yè)異業(yè)競爭的加劇等諸多因素,導致各家金融機構的產品業(yè)務推進發(fā)展緩慢,甚至停滯不前。如何快速提升?Q2:

張淼 1天 培訓時長

信貸業(yè)務社區(qū)化營銷策略與技巧

社區(qū)化營銷課程課程背景:隨著金融市場逐步開放,利率市場化發(fā)展,國家政策調整,國內銀行面臨重重挑戰(zhàn),如何突出重圍,打造新天地,創(chuàng)造新業(yè)績?是墨守成規(guī)、坐以待幣/斃,還是創(chuàng)新求變、主動出擊?信貸類客戶業(yè)務

張淼 1天 培訓時長

場景化外拓營銷組織策劃與落地實操

營銷組織策劃課程課程背景:1.營銷的本質不變,線上線下結合的業(yè)態(tài)不變,走出去、請進來依然是主旋律;2.外拓營銷已成為現(xiàn)階段各家金融機構的常態(tài)化營銷手段,但競爭的白熱化、產品的同質化,使得無論在營銷人員

張淼 1天 培訓時長

《銀行銀發(fā)老年客群需求分析及應對策略制定》

老年客群需求分析課程 課程背景:現(xiàn)階段市場競爭環(huán)境中,各家商業(yè)銀行業(yè)在“存貸差”方面的利潤空間均在逐年壓縮。產品業(yè)務和主力客群之間的鏈接是有效提升市場份額的底層邏輯,

張淼 1天 培訓時長

《銀行支行網點高效營銷組織管理之道》

網點高效營銷組織管理課程課程背景:  銀行業(yè)零售務發(fā)展進入了轉型后高度競爭的二階段,但零售業(yè)務面對客戶范圍廣、服務項目繁雜、產品種類眾多,一年中不同階段又都是各地各家行的營銷側重,

張淼 1天 培訓時長

《銀行旺季開門紅營銷產能提升》

銀行旺季開門紅營銷課程課程背景:每位銀行人都知道,歲末年初是大量資金涌入市場的時點,是市場重新分割的關鍵之時,和各項業(yè)務搶占市場的黃金季節(jié),是銀行攬儲的關鍵時機。一年之計在于春,“開門紅&

張淼 1天 培訓時長

《旺季開門紅頂層設計與實戰(zhàn)營銷落地》

旺季開門紅頂層設計課程課程背景:現(xiàn)階段基于各家金融機構轄區(qū)內主力行業(yè)及客群的資金流變化在一季度相抵較大的情況,各家行的四季度蓄客工作,及一季度旺季營銷工作,已成為每年的常態(tài)化工作。但在同業(yè)競爭白熱化、

張淼 2天 培訓時長

《小微企業(yè)法人企業(yè)主拓展及維護實戰(zhàn)流程技巧》

企業(yè)主拓展及維護課程課程背景:在新經濟背景下,各家金融機構都面臨“快速增長+穩(wěn)步增長”的雙重挑戰(zhàn)。為保障資產業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展,“先吃飽飯,在吃好飯”的理念

張淼 1天 培訓時長

《旺季開門紅營銷實操》

營銷實操

張淼 2天 培訓時長

攘外安內之外拓營銷及沙龍活動策劃

銀行沙龍營銷活動策劃

張淼 1天 培訓時長

《差異化顧問式一個小時全流程打造》課程大綱—威海講師

顧問式銷售課程2天班

張淼 2天 培訓時長

《理財經理營銷技能提升》—威海講師

理財經理營銷學習課程

張淼 2天 培訓時長

《優(yōu)質服務溝通與產品營銷技巧》—威海講師

整合營銷溝通培訓

張淼 2天 培訓時長

商業(yè)銀行區(qū)域網格化營銷體系搭建及落地執(zhí)行

銀行網格化營銷課程課程背景:現(xiàn)階段各家商業(yè)銀行內外部客戶的經營過程,常常存在“兩頭著急”的狀態(tài),也就是行領導著急政策業(yè)務推不下去、員工著急業(yè)績績效提不上去的情況。為解決此類情況

張淼 1天 培訓時長
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