已加入本站2975天 , 點(diǎn)擊量：28969 次
學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程【課程背景】在各種的管理學(xué)說(shuō)和思潮紛涌的今天，稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)獨(dú)秀于林，《活法》一書洛陽(yáng)紙貴，“珍愛(ài)員工”思維日漸主流，這反映出了某種埋藏日久的反思：企業(yè)做大做久的
戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行課程【課程背景】在不確定時(shí)代，企業(yè)高層制定戰(zhàn)略需要新的思考邏輯和方法，戰(zhàn)略能否落地很大程度取決與各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)戰(zhàn)略的理解與分析能力以及在執(zhí)行中展示的動(dòng)力和熱情，正如華為任正非倡導(dǎo)華為要推
阿米巴推進(jìn)培訓(xùn)-系統(tǒng)認(rèn)知阿米巴經(jīng)營(yíng)，共同注入經(jīng)營(yíng)思維——員工從管理意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)意識(shí)-現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織劃分演練，優(yōu)化組織的管理——組織從官僚體制轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)體
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)課程背景今天房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新常態(tài)，就是如何面對(duì)外部日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，面對(duì)成本不斷升高、利潤(rùn)不斷降低的壓力下，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)的成功實(shí)踐（跟投制）就是應(yīng)對(duì)今天中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的困
日本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目的：正確理解日本企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力，邁出建立企業(yè)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力的第一步；定 位：企業(yè)成長(zhǎng)的“基礎(chǔ)必修課程”，幫助企業(yè)家解除經(jīng)營(yíng)管理中的困惑
阿米巴模式課程-系統(tǒng)認(rèn)知阿米巴經(jīng)營(yíng)，共同注入經(jīng)營(yíng)思維——員工從管理意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)意識(shí)-現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織劃分演練，優(yōu)化組織的管理——組織從官僚體制轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)體
稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)培訓(xùn)【課程背景】習(xí)主席多次推薦王陽(yáng)明心學(xué),一顆被埋沒(méi)500年的國(guó)學(xué)明珠重現(xiàn)光芒,讓管理者設(shè)立定盤針,生發(fā)大智慧。王陽(yáng)明是歷史上著名的思想家.文學(xué)家.哲學(xué)家.軍事家和教育家,被稱為立德立言立
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制培訓(xùn)-系統(tǒng)認(rèn)知年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，共同注入經(jīng)營(yíng)思維——員工從管理意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)意識(shí)-現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)組織的演練，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理——從傳統(tǒng)的預(yù)算制轉(zhuǎn)型
阿米巴經(jīng)營(yíng)構(gòu)造培訓(xùn)課程背景：今天企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新常態(tài)，就是如何面對(duì)外部環(huán)境的不確定性和內(nèi)部組織的執(zhí)行力，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式就是應(yīng)對(duì)今天中國(guó)企業(yè)家的困惑，通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化，創(chuàng)造一種“人人成為經(jīng)營(yíng)者&r
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下的價(jià)值鏈管理培訓(xùn)
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下的人力資源管理培訓(xùn)