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目標管理與績效考評培訓(xùn)
OKR管理體系課程課程背景：當Google規(guī)模很小還在剛剛起步的時候，它引入并堅持使用了一種新型的戰(zhàn)略績效管理工具——OKR。Google將OKR運用成熟并將其在全球推廣。如今
經(jīng)營目標計劃課程培訓(xùn)背景：“閱讀信息，我們能記得10%；聽到的信息，我們能記得20%；但所經(jīng)歷過的事，我們卻能記得80%。”本課程通過具體經(jīng)營計劃訓(xùn)練以“現(xiàn)場實操&
企業(yè)目標管理課程
如何提高企業(yè)利潤
長沙中層經(jīng)理培訓(xùn)
中層干部職能培訓(xùn)
中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)課
杭州人力資源管理模式培訓(xùn)
經(jīng)理人管理技能的培訓(xùn)
組織頂層設(shè)計培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總、HRD等企業(yè)中高管成員；課程背景：當前許多的中小微企業(yè)，組織管理存在四大主要問題：1組織決策緩慢，政令上下不通;2流程權(quán)責不清，忽掩推責成風;
頂層組設(shè)計課程課程背景當前許多的中小微企業(yè)，組織管理存在四大主要問題：1組織決策緩慢，政令上下不通；2流程權(quán)責不清，忽掩推責成風；3運營反應(yīng)遲鈍，未能快速反應(yīng)；4管理執(zhí)行不力，工作流于形式；組織常存文
管理者管理訓(xùn)練
部屬管理培訓(xùn)
從技術(shù)走向管理公開課
輔導(dǎo)和授權(quán)培訓(xùn)
有效溝通與協(xié)作課程
如何解決人力資源管理困境培訓(xùn)