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郭音

郭音

郭音課程

VUCA時(shí)代下的戰(zhàn)略規(guī)劃與落地

戰(zhàn)略新共識(shí)培訓(xùn)【課程背景】:通過對(duì)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時(shí)期企業(yè)的對(duì)比分析與勝敗研究,結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與投資并購業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與心得,深入洞察中國企業(yè)當(dāng)下面臨最嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)管理與

郭音 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程

商業(yè)模式創(chuàng)新課程學(xué)習(xí)

郭音 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《商業(yè)模式創(chuàng)新》---央企管理層

央企商業(yè)模式創(chuàng)新

郭音 1天 培訓(xùn)時(shí)長

經(jīng)營創(chuàng)新與管理升級(jí)

企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與管理升級(jí)

郭音 2天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略落地

戰(zhàn)略解碼與落地

郭音 2天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略統(tǒng)籌思維與決策型領(lǐng)導(dǎo)力提升

決策型領(lǐng)導(dǎo)力提升

郭音 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)變革與管理升級(jí)—新形勢下企業(yè)的創(chuàng)新策略

企業(yè)變革與管理升級(jí)

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從戰(zhàn)略到執(zhí)行—企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)必備執(zhí)行技能

企業(yè)管理者技能

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高效團(tuán)隊(duì)管理之運(yùn)營管理

團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理

郭音 2天 培訓(xùn)時(shí)長

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

郭音 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

郭音 2天 培訓(xùn)時(shí)長

服務(wù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新

服務(wù)模式創(chuàng)新

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創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力突破

領(lǐng)導(dǎo)力突破

郭音 2天 培訓(xùn)時(shí)長

創(chuàng)新解碼與商業(yè)模式設(shè)計(jì)

商業(yè)模式設(shè)計(jì)

郭音 2天 培訓(xùn)時(shí)長

創(chuàng)新工作坊:創(chuàng)新方法與工具

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變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

變革領(lǐng)導(dǎo)力

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領(lǐng)導(dǎo)決策——新形勢下:領(lǐng)導(dǎo)者決策的路徑與方法

領(lǐng)導(dǎo)決策

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領(lǐng)導(dǎo)力突破—管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的6項(xiàng)突破

管理者領(lǐng)導(dǎo)能力

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