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目標(biāo)管理的培訓(xùn)課程
中高層管理技能
東莞班組長(zhǎng)培訓(xùn)
基層主管管理能力提升培訓(xùn)
東莞管理者培訓(xùn)
學(xué)習(xí)組織建設(shè)課程課程背景：《第五項(xiàng)修煉》的作者*.圣吉在長(zhǎng)期的研究中發(fā)現(xiàn)，1970年名列美國(guó)《財(cái)富》雜志“500強(qiáng)”排行榜的大公司，到20世紀(jì)80年代已有1/3銷聲匿跡。他認(rèn)為
管理技能提升的公開(kāi)課
部門(mén)經(jīng)理管理技能公開(kāi)課
中高層管理技能發(fā)展公開(kāi)課
管理技能發(fā)展培訓(xùn)
中國(guó)式管理培訓(xùn)課綱
如何培養(yǎng)員工
激勵(lì)和授權(quán)課程課程背景：授權(quán)，是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的管理技術(shù)之一，更是一門(mén)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，需要領(lǐng)導(dǎo)者從更科學(xué)更專業(yè)的角度掌握和應(yīng)用。如果領(lǐng)導(dǎo)者不能進(jìn)行有效的授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)工作或許會(huì)一直止步不前?！额I(lǐng)導(dǎo)者如何有效授權(quán)》
高效溝通藝術(shù)培訓(xùn)班
溝通沖突管理課程課程背景：管理者需要學(xué)會(huì)解決沖突中的以下問(wèn)題： 沖突的本質(zhì)是什么？沖突管理的原則、策略、步驟與方法有哪些？沖突管理如何突破？個(gè)人與個(gè)人，個(gè)人與群體，群體與群體之間必然發(fā)生各種
人才資源管理
高效會(huì)議
組織提升培訓(xùn)