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侯春梅

侯春梅

侯春梅課程

組織效能優(yōu)化與效率提升

組織效能提升的培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)收益】1、本課程從六個(gè)出發(fā)點(diǎn):定崗定編角度、數(shù)據(jù)分析角度、成本預(yù)算角度、與時(shí)間管理授權(quán)角度、思維導(dǎo)圖角度、會(huì)議管理與溝通角度,探討組織效能優(yōu)化與效

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

怎樣做一個(gè)合格的績(jī)效經(jīng)理人

績(jī)效經(jīng)理人培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】各層級(jí)管理人員、技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干【培訓(xùn)收益】1、使績(jī)效經(jīng)理人清晰自己的職責(zé)和重任,掌握績(jī)效管理各階段的重點(diǎn)工作;2、使績(jī)效經(jīng)理人掌握不同類(lèi)型人的績(jī)效面談的技巧以及績(jī)效輔導(dǎo)的要點(diǎn)

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何做組織的優(yōu)秀骨干

優(yōu)秀骨干的培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】基層管理人員、骨干員工、后備人才【培訓(xùn)收益】1、加強(qiáng)骨干員工對(duì)于公司人才梯隊(duì)理念的理解,清晰自我職業(yè)發(fā)展晉升路徑; 2、提升骨干員工的職業(yè)素養(yǎng),提高溝通表達(dá)與協(xié)調(diào)能

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)管理能力提升

班組長(zhǎng)管理能力提升的培訓(xùn)

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從專(zhuān)業(yè)走向管理

從專(zhuān)業(yè)走向管理培訓(xùn)課程

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理核心五任務(wù)

管理核心培訓(xùn)課

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新生代85、90后員工管理

新生代員工管理培訓(xùn)

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

積分制項(xiàng)目管理與應(yīng)用

積分制項(xiàng)目培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】HR管理人員、HR專(zhuān)業(yè)人員、各部門(mén)管理人員【培訓(xùn)收益】一方面使學(xué)員對(duì)積分項(xiàng)目及如何推行有一個(gè)比較全面的認(rèn)知;另一方面通過(guò)大量的課堂練習(xí),使學(xué)員掌握積分項(xiàng)目的操作要領(lǐng),并通過(guò)案

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行力與一對(duì)一溝通技巧

執(zhí)行力與溝通培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】各層級(jí)管理人員、骨干員工【培訓(xùn)收益】1、通過(guò)案例討論,使學(xué)員掌握與上級(jí)、下級(jí)、跨部門(mén)同事的溝通技巧,提高溝通效果; 2、通過(guò)案例教學(xué),使學(xué)員理解執(zhí)行力包含的層面,

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)禮儀與精益溝通

職場(chǎng)禮儀溝通培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】新員工【培訓(xùn)收益】1、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的演練,使學(xué)員掌握職場(chǎng)基本禮儀的要領(lǐng),并在日常工作中靈活應(yīng)用,提升職業(yè)化水平; 2、通過(guò)大量的案例分享討論,使學(xué)員掌握溝通的技巧和方

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

九型人格在溝通中的應(yīng)用

提高溝通效果培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】1、企業(yè)的團(tuán)隊(duì)中基層管理者【培訓(xùn)收益】陳述九型人格的理論基礎(chǔ)運(yùn)用九型人格的識(shí)別和區(qū)分方法分析描述每個(gè)型格的局限和提升方向九型人格在溝通中的應(yīng)用一、溝通的關(guān)鍵要素―人這都是由

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同理心傾聽(tīng)技巧課程大綱

同理心傾聽(tīng)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】客服、從事與溝通相關(guān)工作的人員【培訓(xùn)收益】1.幫助學(xué)員理解什么是同理心?什么是同理傾聽(tīng)?同理傾聽(tīng)的重要價(jià)值; 2.通過(guò)情境練習(xí),幫助學(xué)員體會(huì)如何溝通才能更有效果?訓(xùn)

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《共情式溝通》

溝通模式的培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】中基層管理人員【培訓(xùn)收益】1、解鎖共情理念、打磨溝通技巧、拓展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),三位一體煉造高情商溝通模式。 2、百分百重構(gòu)幸福人際關(guān)系的秘訣,讓“有溫度&rd

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有效溝通,化解人際沖突

化解人際沖突培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、職員、后備人才【培訓(xùn)收益】1、評(píng)量自己的沖突處理能力,并找出自己在人際互動(dòng)中的盲點(diǎn); 2、了解沖突管理的原因、意義及目的,掌握同理心與同理

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門(mén)溝通與協(xié)作

如何跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工作匯報(bào)的藝術(shù)課程大綱

工作匯報(bào)藝術(shù)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】各層級(jí)員工【培訓(xùn)收益】1、運(yùn)用*思維,表達(dá)內(nèi)容邏輯呈現(xiàn),使工作匯報(bào)準(zhǔn)確高效,效果好、效率高; 2、快速捕捉匯報(bào)內(nèi)容的核心要點(diǎn),提高結(jié)構(gòu)化思維能力,使思考變得全、準(zhǔn)

侯春梅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源心理學(xué)課程大綱

實(shí)用心理學(xué)的培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、HR總監(jiān)/經(jīng)理及相關(guān)HR管理人員、HR專(zhuān)職從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、幫助學(xué)員了解人的心理活動(dòng)規(guī)律,應(yīng)用心理學(xué)理論分析管理中的各種現(xiàn)象; 2、讓管

侯春梅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

心理資本建設(shè)與進(jìn)取精神

心理資本建設(shè)培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】1、使參訓(xùn)學(xué)員了解什么是心理資本,心理資本的構(gòu)成以及如何提升自己的心理資本;2、通過(guò)大量的測(cè)試、案例分享及現(xiàn)場(chǎng)心理學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,使學(xué)員掌握自我心理調(diào)節(jié)的方法,形成良好的人際

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