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張明生

張明生

張明生課程

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

學(xué)習(xí)教練式領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)

張明生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)  

張明生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)課程培訓(xùn)

張明生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)課程

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源管理訓(xùn)練班

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《戰(zhàn)略人力資源管理》

戰(zhàn)略人力資源管理課程 培訓(xùn)

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三天教練式培訓(xùn)-上海講師

上海教練式培訓(xùn) 錨點(diǎn)一、目標(biāo)全體管理者參與績(jī)效指標(biāo),考核規(guī)則的制定,共同承諾績(jī)效管理體系的執(zhí)行。錨點(diǎn)二、對(duì)象1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)2、企業(yè)中層管理者、業(yè)務(wù)部

張明生 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《績(jī)效操作技巧》

績(jī)效管理培訓(xùn)班

張明生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《戰(zhàn)略績(jī)效管理》

企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)課程

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《可復(fù)制的績(jī)效模式》

績(jī)效模式培訓(xùn)

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《績(jī)效設(shè)計(jì)技術(shù)》

績(jī)效設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)

張明生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談

績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談培訓(xùn)

張明生 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)文化的提煉與推廣

企業(yè)文化的培訓(xùn)課

張明生 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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