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胡魏峰

胡魏峰

胡魏峰課程

團隊建設與目標績效管理

目標績效管理 培訓

胡魏峰 2天 培訓時長

目標與時間管理

目標與時間管理培訓課

胡魏峰 2天 培訓時長

卓越中層特訓營

中層特訓

胡魏峰 2天 培訓時長

《打造卓越中層》系列課程

《打造卓越中層》系列課程培訓

胡魏峰 5天 培訓時長

中層管理技能修煉

中層管理技能修煉培訓課程

胡魏峰 2天 培訓時長

新任中層管理者轉型

新任中層管理者轉型培訓

胡魏峰 2天 培訓時長

新任管理者管理技能修煉

新任管理者修煉課程背景:作為新任管理者,能力素養(yǎng)核心有兩個,就是管事和帶人。您是否已經出現(xiàn)或擔心著一些問題的發(fā)生?不知自己該干什么面對挫折,容易失去信心自己忙碌辛苦,員工沒事干已經“培訓&

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MTP——中層管理者八項技能修煉

中層管理技能  培訓

胡魏峰 2天 培訓時長

卓越管理者特訓營——MTP中高層管理系統(tǒng)

MTP中高層培訓課程背景:MTP起源于美國,第二次世界大戰(zhàn)以后(1950年左右),由美國傳入日本,當時是作為訓練美國駐日本空軍基地當?shù)囟綄д叩慕滩摹?955年,日本通產省、勞動省和日經聯(lián)組織了專門從事

胡魏峰 3天 培訓時長

做好“兵頭將尾”—基層主管管理技能提升

基層主管管理課程課程對象:企業(yè)基層主管課程簡介:基層主管是企業(yè)生成和經營管理的直接指揮組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,基層主管綜合素質的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施。本培訓課程為有效提升基層主

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班組長管理技能五項修煉

班組長管理技能五項修煉培訓

胡魏峰 2天 培訓時長

5W2H與5WHY分析法—北京講師

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胡魏峰 2天 培訓時長

高效溝通與有效協(xié)同

溝通協(xié)同培訓課程對象:管理者、骨干員工授課形式:理論闡述、案例分享、規(guī)律總結、小組研討、互動體驗、Q&A答疑課程大綱:第一部分:高效溝通的基礎技能——知己知彼一、從溝通

胡魏峰 1天 培訓時長

贏在溝通——企業(yè)跨部門溝通技巧

贏在溝通課程課程背景:為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生?為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?為什么同樣的部門不同的人解決的同樣問題結果就不一樣?部門間的交叉與重疊如何處理?如何挖掘跨部門

胡魏峰 2天 培訓時長

職場人士的高效溝通

學習高效溝通方法【課程對象】需要提升內部溝通、跨部門溝通、商務溝通、溝通技能的職場人士。【課程收益】1.人際溝通 InterpersonalCommunicating掌握人際溝通的技巧及方法

胡魏峰 2天 培訓時長

基層管理者溝通與激勵技能修煉

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職業(yè)道德與有效溝通—北京講師

職業(yè)道德與有效溝通技巧培訓

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銷售商務禮儀特訓營

銷售商務禮儀特訓

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