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曾秋香

曾秋香

曾秋香課程

群策群力工作坊——目標復盤與未來規(guī)劃

目標復盤課程課程背景:暫停,是為了更好的前進!復盤,最早是圍棋俗語,又稱“復局”,指圍棋對弈后,復演該盤棋,以檢查對局中招法的優(yōu)劣與得失關鍵,以提升棋藝。將復盤技術應用與課題研

曾秋香 2天 培訓時長

職業(yè)化中層的理事技術

中層職業(yè)化管理培訓班課程大綱:第一章:目標管理技術【本章簡介】1.了解目標管理的內容及實質,認知實施目標管理的步驟2.掌握制訂目標與分解目標的方法,為自己及團隊制定有效目標3.認知計劃實施的關鍵因素,

曾秋香 2天 培訓時長

行動學習畫布與應用場景

行動學習賦能課程課程背景:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!21世紀企業(yè)面臨著劇烈的變革,尤其是近兩年,組織面臨關鍵問題的復雜程度遠遠超過了過去的5-10年!問題之所以具有如此復雜的特征,其原因

曾秋香 2天 培訓時長

績任者——行動學習促動技術與應用場景

行動學習促動課程課程背景:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!21世紀企業(yè)面臨著劇烈的變革,尤其是近兩年,組織面臨關鍵問題的復雜程度遠遠超過了過去的5-10年!問題之所以具有如此復雜的特征,其原因

曾秋香 2天 培訓時長

行動學習工作坊—— 復盤反思

復盤反思課程項目收益掌握復盤的技術和流程運用復盤技術對過往的項目/工作進行復盤運用復盤技術優(yōu)化下一步行動改進計劃項目說明對象:骨干員工、各層級管理人員人數(shù):20-30人工作坊流程及內容第一講:復盤概念

曾秋香 1天 培訓時長

“績任者”行動學習工作坊—— 催化師與催化技術

催化技術課程課程背景隨著行動學習這個話題被越來越多的企業(yè)青睞,催化師與催化技術也成為眾多企業(yè)爭相了解的課題!行動學習是一個團隊在解決實際問題中邊干邊學的組織發(fā)展技術及流程!相比較傳統(tǒng)管理技術,行動學習

曾秋香 2天 培訓時長

卓越中層實戰(zhàn)訓練營

中層能力提升課程第一章:做好的自己              

曾秋香 2天 培訓時長

職業(yè)化中層的身份定位

中層職責定位培訓課程大綱:  第一章:認知管理【本章簡介】今天的管理環(huán)境與管理對象相對過去已經(jīng)發(fā)生了極大的變化,無論你是一個剛上路的新晉管理者還是有過經(jīng)驗的管理者,我們都需要看到這

曾秋香 2天 培訓時長

管理利器——高效管理工具實操

 高效管理工具實操培訓

曾秋香 2天 培訓時長

引爆團隊效能——高效管理者的四項核心技能修煉

高效管理者的四項核心技能培訓

曾秋香 2天 培訓時長

《管理者的“角色認知”與“658價值定位”》—鄭州講師

管理者的角色認知與價值定位

曾秋香 2天 培訓時長

有效授權控制

如何有效授權控制培訓

曾秋香 2天 培訓時長

團隊凝聚力提升—— 《積極思維與高效溝通》

思維與高效溝通課程【課程背景】:如何提升團隊的凝聚力,讓員工更好的融入到新的團隊和環(huán)境中?如何提升員工的職業(yè)品牌意識,自我管理意識,積極主動的工作?如何提升員工的積極思維意識,抗壓意識和情緒管控能力?

曾秋香 2天 培訓時長

結構化高效溝通----三維高效溝通

三維高效溝通

曾秋香 2天 培訓時長

結構化溝通培訓課程

結構化溝通培訓課程

曾秋香 2天 培訓時長

企業(yè)跨部門溝通培訓課

企業(yè)跨部門溝通培訓課

曾秋香 2天 培訓時長

讓溝通變得簡單高效——結構化三維高效溝通

結構化三維高效溝通培訓

曾秋香 2天 培訓時長

破除藩籬——跨部門溝通與協(xié)作

學習跨部門溝通與協(xié)作培訓

曾秋香 2天 培訓時長
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