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張城瑋

張城瑋

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張城瑋課程

以終為始的計(jì)劃制定方法

以終為始的計(jì)劃制定方法課程背景:有效制定計(jì)劃及執(zhí)行,是所有績效的核心。良好的目標(biāo)意識(shí)、有預(yù)見性的計(jì)劃能力、卓有成效的執(zhí)行等核心管理技能,都是優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的成功保障,是必備的管理“裝備&rd

張城瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制公開課

高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制授課對(duì)象:企業(yè)核心團(tuán)隊(duì),核心儲(chǔ)備管理人員,管理者,管理擔(dān)當(dāng)。課程背景:目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行,是所有績效的源頭,良好的目標(biāo)意識(shí)加上卓有成效的計(jì)劃執(zhí)行,才有可能打造出卓有成效的團(tuán)隊(duì),只有

張城瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

有效管理者

廣州有效的管理者課程培訓(xùn)大綱

張城瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理自我-*卓有成效的管理者

卓有成效管理者培訓(xùn)課課程背景:本課程開發(fā)源自現(xiàn)代管理學(xué)之父*·*最為經(jīng)典的著作——《卓有成效的管理者》,充分運(yùn)用管理大師的管理思想精髓與現(xiàn)代管理實(shí)戰(zhàn)方法相結(jié)合,針

張城瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

全面晉升-從技術(shù)走向管理

從技術(shù)走向管理課程介紹課程背景:從成熟的專業(yè)人員,特別是技術(shù)人員走上管理崗位時(shí),經(jīng)常會(huì)面臨“水土不服”的狀況,稍有不慎,我們不僅得不到一個(gè)優(yōu)秀的管理者,甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的

張城瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越管理者的剖析與進(jìn)階

卓越管理者進(jìn)階課程背景:“管理”本質(zhì)上是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué),是需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練才能掌握的。然而,中國眾多的企業(yè)管理者都是未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的“經(jīng)驗(yàn)型”管理者

張城瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高執(zhí)行力管理技能提升》

高執(zhí)行力管理技能提升培訓(xùn)

張城瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《職業(yè)化核心管理技能提升》

職業(yè)化核心管理技能提升培訓(xùn)

張城瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP中層管理者管理能力提升訓(xùn)練

中層管理者管理能力提升 訓(xùn)練班

張城瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理流程與組織溝通

管理流程組織溝通課程背景:杰克韋爾奇說“溝通無處不在”! 事實(shí)上,組織溝通管理技能更是極具管理特性,如何面對(duì)上司、平級(jí)、下屬溝通、協(xié)調(diào)關(guān)系是所有管理者的必備能力,甚至

張城瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

跨部門溝通與協(xié)作

學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練班

張城瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長

以心理行為學(xué)為基礎(chǔ)的客戶關(guān)系提升

客戶關(guān)系提升培訓(xùn)課程背景:建筑家居行業(yè)客戶關(guān)系的服務(wù)和提升,將直接影響客戶服務(wù)績效成果??蛻絷P(guān)系的系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)能力,能幫助客戶服務(wù)人員快速達(dá)成期望要的工作,穩(wěn)定組織業(yè)績。本課程內(nèi)容幫助學(xué)員學(xué)習(xí)最有效

張城瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

跟戴明大師學(xué)PDCA-高執(zhí)行力工作技能

執(zhí)行力技能培訓(xùn)課程背景:PDCA是由管理大師戴明提出的*工作管理方法---戴明環(huán),以戴明環(huán)為基礎(chǔ)的工作執(zhí)行和控制,將幫助管理者大幅提升執(zhí)行力,達(dá)成更好的管理績效?!禤DCA-高執(zhí)行力工作技能》課程從戴

張城瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《MTP-中層管理才能發(fā)展》

如何做中層管理培訓(xùn)課程背景:未來已來,你將安在?隨著人工智能時(shí)代的急速到來,以往高枕無憂的中層(包括管理者和白領(lǐng)崗)正遭受著前所未有的危機(jī)!然而在當(dāng)今的國內(nèi)企業(yè)中,大多的管理者還未接受過正式的管理訓(xùn)練

張城瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

*八項(xiàng)核心管理技能

提升管理技能的培訓(xùn)課程背景:“管理”本質(zhì)上是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué),是需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練才能掌握的。然而,中國眾多的企業(yè)管理者都是未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的“經(jīng)驗(yàn)型”管

張城瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新生代部屬激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)管理

部屬激勵(lì)培訓(xùn)課程背景:用好新生代部屬、激勵(lì)部屬是團(tuán)隊(duì)管理者的第一要?jiǎng)?wù),然而當(dāng)今管理界對(duì)激勵(lì)的理論還滯留在幾十年前的馬斯洛和赫茲伯格的年代,加上X、Y理論的糾結(jié),讓管理者對(duì)年輕一代部屬的激勵(lì)備感乏力,嚴(yán)

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卓有成效的情境領(lǐng)導(dǎo)力

卓有成效的情境領(lǐng)導(dǎo)力課程卓有成效的情境領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:現(xiàn)代管理學(xué)之父,*.*說:“在中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)該懂得如何管理,知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)并促進(jìn)它的發(fā)展

張城瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理團(tuán)隊(duì)-*教你學(xué)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

教你學(xué)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)課程管理團(tuán)隊(duì)-*教你學(xué)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:現(xiàn)代管理學(xué)之父,*.*說:“在中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)該懂得如何管理,知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)并促進(jìn)它的發(fā)

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