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管理才能課程【課程收益】了解企業(yè)主管的角色定位與使命職責(zé)，以做好承上啟下工作；增進(jìn)對(duì)上司的輔佐能力；掌握如何制定計(jì)劃，增強(qiáng)經(jīng)理人的問(wèn)題預(yù)見(jiàn)及分析的能力；掌握如何資源合理分配，如何使工作任務(wù)落實(shí)與執(zhí)行；
經(jīng)理人職責(zé)培訓(xùn)【課程大綱】導(dǎo)言：經(jīng)理人的角色與職責(zé)1、變革中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境2、經(jīng)理人的職責(zé)和角色績(jī)效創(chuàng)造者、變革管理者、激勵(lì)教練者、文化塑造者、團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)者3、成功經(jīng)理人的實(shí)踐游戲體驗(yàn)：斗生肖加速器之一
管理者職業(yè)化能力課程【課程大綱】一、開(kāi)篇1、視頻案例《顛覆的世界你準(zhǔn)備好了嗎？》互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)社會(huì)環(huán)境的沖擊與影響*提出加強(qiáng)供給側(cè)改革的意義面對(duì)沖擊與挑戰(zhàn)，如何調(diào)整自我適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)變化2、中青年管理者成
北京mtp管理培訓(xùn)
主管管理技能培訓(xùn)
北京時(shí)間管理培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維
項(xiàng)目管理能力課程【課程背景】想要成功完成各種復(fù)雜而重要的項(xiàng)目，離不開(kāi)項(xiàng)目成員的共同努力和支持。想要贏得項(xiàng)目成員的共同努力和支持，需要運(yùn)用良好的人員管理技巧，與每位項(xiàng)目成員和利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)
有效溝通技能課程【課程收益】1、了解溝通的原理，找出管理溝通中的障礙及克服方法2、掌握有效溝通的方法，訓(xùn)練聆聽(tīng)、表達(dá)、提問(wèn)、探詢的技能3、掌握與上級(jí)、下屬及跨部門(mén)溝通的要點(diǎn)4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作中有效溝通、
績(jī)效管理運(yùn)用培訓(xùn)【課程大綱】主題研討一：企業(yè)需要什么樣的績(jī)效管理？-案例討論：績(jī)效評(píng)估面面觀-分析“員工的焦慮和主管的抱怨”：人們?yōu)槭裁床幌矚g績(jī)效評(píng)估-教學(xué)片思考《傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)