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年度目標(biāo)的執(zhí)行與激勵(lì)
中層干部管理技能提升培訓(xùn)
非人力資源管理課程培訓(xùn)
管理者的角色管理
組織行為學(xué)課程學(xué)習(xí)
管理者的責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)
管理者的六項(xiàng)軟實(shí)力培訓(xùn)
卓越經(jīng)理人的培訓(xùn)課
管理者自我超越培訓(xùn)
高品質(zhì)管理溝通課程
高效管理溝通培訓(xùn)課
管理心理學(xué)課程學(xué)習(xí)
工作分析與職位說(shuō)明書【課程背景】 工作分析是企業(yè)構(gòu)建人力資源管理體系的基礎(chǔ)，招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理與薪酬管理都有賴于工作分析的支撐，因此，工作分析的效果影響著企業(yè)人力資
學(xué)習(xí)人才管理創(chuàng)新課程對(duì)象企業(yè)人力資源管理者、中高層管理干部課程背景全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時(shí)代的來(lái)臨。必然會(huì)沖擊社會(huì)的方方面面。如何適應(yīng)這個(gè)：經(jīng)濟(jì)與組織、個(gè)人與社會(huì)
任職資格與人才梯隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)
戰(zhàn)略性的人力資源管理 的培訓(xùn)
員工激勵(lì)與積極心態(tài)培訓(xùn)
管理者的格局公開課