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李修平

李修平

李修平課程

管理者與員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

如何強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)化員工的五項(xiàng)修煉

職業(yè)化員工培訓(xùn)課程

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)人個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì):DISC性格密碼解析

職業(yè)人性格密碼解析培訓(xùn)

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

DISC性格密碼解析

DISC性格培訓(xùn)

李修平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

QA畫(huà)布:系統(tǒng)性問(wèn)題分析與解決 ——基于成果輸出的問(wèn)題解決的工作坊

開(kāi)展問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)課程背景:?jiǎn)栴}解決是由一定的情景引起的,按照一定的目標(biāo),應(yīng)用各種認(rèn)知活動(dòng)、技能等,經(jīng)過(guò)一系列的思維操作,使問(wèn)題得以解決的過(guò)程。例如,證明幾何題就是一個(gè)典型的問(wèn)題解決的過(guò)程。幾何題

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于結(jié)果實(shí)現(xiàn)的復(fù)盤(pán)

復(fù)盤(pán)培訓(xùn)課綱

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

問(wèn)題分析與解決

問(wèn)題分析與解決技巧培訓(xùn)課程

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高實(shí)用問(wèn)題分析與解決 ——從問(wèn)題到創(chuàng)新的全流程設(shè)計(jì)訓(xùn)練

高實(shí)用問(wèn)題分析與解決課程背景:企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,每個(gè)人都不可避免地要面對(duì)問(wèn)題,可以說(shuō)只要企業(yè)保持運(yùn)營(yíng),問(wèn)題就會(huì)不斷出現(xiàn)。企業(yè)的管理者和員工每天都必須要面各種各樣的問(wèn)題,從某種意義上來(lái)說(shuō),解決問(wèn)

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)人邏輯思考力與問(wèn)題解決

邏輯思考力培訓(xùn)

李修平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)人責(zé)任擔(dān)當(dāng)

做個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)人培訓(xùn)

李修平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力

結(jié)果導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升與修煉

提升中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程課程背景:領(lǐng)導(dǎo)力是職場(chǎng)人自身所滲透出的氣質(zhì),而領(lǐng)導(dǎo)則是外界賦予的權(quán)利,當(dāng)下中國(guó)職場(chǎng)人都面臨著建立領(lǐng)導(dǎo)力的難題。作為組織領(lǐng)導(dǎo)者的管理者,為達(dá)成特定的目的,明確組織目標(biāo),把應(yīng)該完成的

李修平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

五維團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力——高效能團(tuán)隊(duì)的進(jìn)階之路

五維團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力 ——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的乾坤八陣圖

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)班課程背景《易經(jīng)》陰陽(yáng)理論中陰陽(yáng)交感生萬(wàn)物的道理;質(zhì)能互相轉(zhuǎn)化原理闡述了能量平衡創(chuàng)生物質(zhì)的原理。象征天、地、雷、風(fēng)、水、火、山、澤八種自然現(xiàn)象,以推測(cè)自然和社會(huì)的變化。認(rèn)為陰、陽(yáng)兩種

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力培訓(xùn)課綱

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)人五個(gè)執(zhí)行能力修煉

執(zhí)行力課程學(xué)習(xí)

李修平 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行地圖 ——從戰(zhàn)略目標(biāo)到執(zhí)行落地全流程訓(xùn)戰(zhàn)工作坊

從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓(xùn)練培訓(xùn)課程背景:決定一家企業(yè)成功的要素有很多,其中,戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定要素。如何將這三個(gè)要素有效地結(jié)合起來(lái),是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者面臨的*困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)

李修平 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效執(zhí)行的策略與方法

高效執(zhí)行的策略課程背景:決定一家企業(yè)成功的要素有很多,其中,戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定要素。如何將這三個(gè)要素有效地結(jié)合起來(lái),是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者面臨的*困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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