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李修平

李修平

李修平課程

職業(yè)人全方位溝通

職業(yè)人全溝通技巧提升培訓(xùn)

李修平 1天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)人個(gè)性優(yōu)勢:DISC性格密碼解析

職業(yè)人性格密碼解析培訓(xùn)

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者與員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

如何強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)化員工的五項(xiàng)修煉

職業(yè)化員工培訓(xùn)課程

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

QA畫布:系統(tǒng)性問題分析與解決 ——基于成果輸出的問題解決的工作坊

開展問題分析與解決培訓(xùn)課程背景:問題解決是由一定的情景引起的,按照一定的目標(biāo),應(yīng)用各種認(rèn)知活動(dòng)、技能等,經(jīng)過一系列的思維操作,使問題得以解決的過程。例如,證明幾何題就是一個(gè)典型的問題解決的過程。幾何題

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

基于結(jié)果實(shí)現(xiàn)的復(fù)盤

復(fù)盤培訓(xùn)課綱

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

問題分析與解決

問題分析與解決技巧培訓(xùn)課程

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力培訓(xùn)課綱

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力 ——打造高績效團(tuán)隊(duì)的乾坤八陣圖

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)班課程背景《易經(jīng)》陰陽理論中陰陽交感生萬物的道理;質(zhì)能互相轉(zhuǎn)化原理闡述了能量平衡創(chuàng)生物質(zhì)的原理。象征天、地、雷、風(fēng)、水、火、山、澤八種自然現(xiàn)象,以推測自然和社會的變化。認(rèn)為陰、陽兩種

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)管理——“3+1”步打造高績效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

高績效團(tuán)隊(duì)課程概述課程背景:團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,有共同理想目標(biāo),愿意共同承擔(dān)責(zé)任,共享榮辱,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中,經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)、磨合、調(diào)整和創(chuàng)新,形成主動(dòng)、高效、合作且有創(chuàng)意的團(tuán)體,解

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

基于市場化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

如何團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

DISC知彼解己——團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作

團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的培訓(xùn)

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

移情溝通 ——高效溝通與場景化應(yīng)用技巧訓(xùn)練

高效溝通應(yīng)用技巧培訓(xùn)課程背景:溝通是人與人之間傳遞信息、傳達(dá)情感、傳播思想的必經(jīng)之路,溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。在溝通過程中,語言溝通對

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)人五個(gè)執(zhí)行能力修煉

執(zhí)行力課程學(xué)習(xí)

李修平 1天 培訓(xùn)時(shí)長

部屬培育——基于師帶徒教練輔導(dǎo)技術(shù)的工作坊

輔導(dǎo)及教練技術(shù)課程內(nèi)容課程背景:師帶徒,是指前輩對晚輩/老手對新手等在工作或?qū)W習(xí)中對文化知識、技術(shù)技能、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷等給予親自傳授的通俗說法。師帶徒既是方式和方法,更是氛圍和風(fēng)氣,是中國的一種傳統(tǒng)技藝教授

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

復(fù)盤:把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為結(jié)果

復(fù)盤畫布課程課程背景:復(fù)盤源自圍棋,就是下完以后再進(jìn)行回顧整個(gè)過程,每一步都重新分析,從中提煉和反思。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)性的問題,而且每一家企業(yè)的經(jīng)營和管理各不相同,外面的經(jīng)驗(yàn)無法拿來

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

執(zhí)行地圖 ——從戰(zhàn)略目標(biāo)到執(zhí)行落地全流程訓(xùn)戰(zhàn)工作坊

從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓(xùn)練培訓(xùn)課程背景:決定一家企業(yè)成功的要素有很多,其中,戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營流程是核心的三個(gè)決定要素。如何將這三個(gè)要素有效地結(jié)合起來,是很多企業(yè)經(jīng)營者和管理者面臨的*困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)

李修平 3天 培訓(xùn)時(shí)長

高效執(zhí)行的策略與方法

高效執(zhí)行的策略課程背景:決定一家企業(yè)成功的要素有很多,其中,戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營流程是核心的三個(gè)決定要素。如何將這三個(gè)要素有效地結(jié)合起來,是很多企業(yè)經(jīng)營者和管理者面臨的*困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營有效

李修平 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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