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高成效目標(biāo)管理公開課
高效目標(biāo)管理與計劃控制
MTP管理者技能提升
問題分析與解決能力 培訓(xùn)
中高層管理者綜合技能提升公開課授課對象：企業(yè)中高層管理人員課程背景：企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變
如何做好高效管理者
管理者必備的12項核心技能培訓(xùn)課
中高層干部管理技能培訓(xùn)課
高定位管理者角色認(rèn)知與素養(yǎng)
高驅(qū)動部屬激勵與授權(quán)技巧培訓(xùn)
高品質(zhì)溝通技巧 培訓(xùn)
企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)班
超凡演講與呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)
高績效團隊建設(shè)及管理 培訓(xùn)
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱課程背景：上世紀(jì)70年代以來，發(fā)達(dá)國家逐步邁入知識經(jīng)濟時代，變革、創(chuàng)新與全球化對領(lǐng)導(dǎo)者提出了全新的、更高的要求，領(lǐng)導(dǎo)力從管理當(dāng)中逐漸分離出來。為了回答人們長期以來關(guān)心的核心問題：領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)中高層管理培訓(xùn)MTP課程背景：企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營
教練式輔導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)課程背景：隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升。教練型管理者的時代已經(jīng)來臨，優(yōu)秀企業(yè)都在其內(nèi)部推行教練管理方
高成效目標(biāo)管理培訓(xùn)課程背景：*認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。目標(biāo)管理是美國*管理學(xué)家*的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先