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目標和績效管理培訓
目標管理培訓
目標與計劃管理體系
目標管理SMART培訓課程背景市場競爭日趨慘烈的今天，管理者如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，完成各項目標，在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒
績效管理與目標計劃課程背景中國還沒有成熟的職業(yè)經(jīng)理制度，許多經(jīng)理人都還是憑借直覺和經(jīng)驗進行管理，職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)管理技巧還很欠缺，亟需對關鍵的管理技能進行提升！市場競爭日趨慘烈的今天，職業(yè)經(jīng)理人如何同
管理人員職業(yè)化培訓
武漢高效能沖突管理企業(yè)內訓
如何提高時間管理力培訓
如何提升問題分析和解決技巧培訓
企業(yè)精細化管理培訓
管理模式與領導力提升
生產(chǎn)班組長管理技能強化
TWI一線主管督導能力課程背景誕生于第二次世界大戰(zhàn)時期美國的TWI(TrainingWithinIndustry)，有效的幫助美國發(fā)揮強大的生產(chǎn)能力，建立了裝備生產(chǎn)優(yōu)勢，豐田作為戰(zhàn)后日本最早采用TWI
一線主管督導能力
從管理自我到管理他人
提升優(yōu)秀班組長管理技能課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來，作為最直接最基層的團隊管理者，班長素質的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗，企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天，班組
核心能力提升課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工、班組長被提拔晉升為制造部主管，他們的個人能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力，成為擔任卓越領導者的*障
經(jīng)理人管理技能提升課程背景中高級經(jīng)理人與基層主管不同，他們管理幅度更寬，管理層次更多，其下屬本身也是管理者，也有自己的團隊和管理責任。中高級經(jīng)理中的部分高管甚至已經(jīng)進入到公司的決策層，決策的失誤、管理