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王一恒

王一恒

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

王一恒課程

高效能目標計劃與時間管理

目標計劃與時間課程課程背景:上班≠工作工作≠創(chuàng)造財富財富≠幸福“我真的忙不過來了!”,忙結果到頭來卻是“忙”→“

王一恒 2天 培訓時長

上接戰(zhàn)略下接績效——目標管理與計劃執(zhí)行

制訂實施計劃課程【課程引言】沒有年度規(guī)劃,企業(yè)就在流浪!決策成本越低,糾錯成本越高!格局決定結局,責任決定成??!【課程成果】加深對企業(yè)運營的底層邏輯思考,深度融入企業(yè)共建凝心聚力,促使使學員平衡個人目

王一恒 2天 培訓時長

MTP——中高層干部核心管理技能實戰(zhàn)高級研修班

中高層干部核心管理技能實戰(zhàn)高級研修班

王一恒 2天 培訓時長

實戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升

中高層管理者的培訓

王一恒 2天 培訓時長

實戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能研修

中高層管理培訓課程大綱

王一恒 2天 培訓時長

實戰(zhàn)型中高層干部管理能力提升

中高層干部管理培訓課程

王一恒 2天 培訓時長

激活中層——活力中層新解碼

中層職位培訓課程背景企業(yè)的生死取決于高層的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的成敗取決于中層的執(zhí)行,執(zhí)行的效率取決于員工的職業(yè)化素質,所以,企業(yè)的生死,取決于團隊的素質,中層職業(yè)素質的提升刻不容緩。2011年是中國企業(yè)關鍵的

王一恒 2天 培訓時長

新中層團隊復制

中層領導管理的課程課程背景各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量,是企業(yè)戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者,中層在企業(yè)里擔當著承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好,上司不欣賞;團隊沒領導好,下屬不開心;同事合

王一恒 2天 培訓時長

新晉經(jīng)理必備技能提升

新晉經(jīng)理培訓課程

王一恒 2天 培訓時長

部署培育之怎樣將經(jīng)驗傳給下屬

部署培育培訓課程

王一恒 2天 培訓時長

做時間的主人——高效能時間管理與工作效率提升

時間管理培訓大綱  

王一恒 2天 培訓時長

新晉經(jīng)理必備管理技能提升

如何提升新晉經(jīng)理管理技能培訓

王一恒 2天 培訓時長

從精兵到干將(擼起袖子加油干)------*經(jīng)理特訓營

從精兵到干將課程【課程背景】為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位,工作效率低下。為什么員工工作怠慢、責任缺失、忠誠不見、感恩全無?產(chǎn)品品質難以維穩(wěn),員工流失率節(jié)節(jié)上升

王一恒 2天 培訓時長

新晉干部的八項技能修煉

新經(jīng)理管理課程模塊一:新經(jīng)理的三大職責第一章:自我管理一、職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知二、擁有積極的心態(tài)三、培養(yǎng)佳的職業(yè)習慣1.習慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習慣四、如何培養(yǎng)責任心1.責任心&mda

王一恒 2天 培訓時長

新時代管理者角色定位與綜合管理素養(yǎng)提升

管理者綜合管理素養(yǎng)課程【課程背景】在不確定的復雜新時代,一個企業(yè)*的危機、*的威脅、*的問題,不是來自外部環(huán)境,更不是來自競爭對手太強,而是來自于內部。從內部來看,首先來自干部,來自組織骨骼不強,干部

王一恒 2天 培訓時長

數(shù)字時代管理者的心智模式與角色重塑

數(shù)字時代管理者課程【課程背景】在不確定的復雜新時代,一個企業(yè)*的危機、*的威脅、*的問題,不是來自外部環(huán)境,更不是來自競爭對手太強,而是來自于內部。從內部來看,首先來自干部,來自組織骨骼不強,干部心智

王一恒 2天 培訓時長

激活干部工作能量

干部工作能量課程【課程背景】 企業(yè)*的危機,在于干部。干部,他們是企業(yè)的中高層管理者,是一個企業(yè)事業(yè)的核心力量。干部的使命感、責任感和能力缺失,是企業(yè)*的危機。我們研究企業(yè)的發(fā)展史、成長史,

王一恒 1天 培訓時長

數(shù)字時代管理者心法干法活法 擼起袖子加油干

管理者心法課程【課程背景】企業(yè)*的危機,在于干部。干部,他們是企業(yè)的中高層管理者,是一個企業(yè)事業(yè)的核心力量。干部的使命感、責任感和能力缺失,是企業(yè)*的危機。我們研究企業(yè)的發(fā)展史、成長史,發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)*

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