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領(lǐng)導(dǎo)力公開課培訓(xùn)
職場溝通策略課程課程背景溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：商場上的成功85%取決于溝通；美國企業(yè)經(jīng)理94%的時間在溝通；美國聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝
跨部門溝通能力課程第一講:溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1、跨部門溝通的現(xiàn)狀2、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理3、新經(jīng)濟(jì)時代的信任建立4、言語信息溝通藝術(shù)在財(cái)務(wù)公關(guān)中的運(yùn)用5、對溝通能力的正確
五維溝通培訓(xùn)第一講：你必須知道的溝通常識一、溝通的定義及實(shí)質(zhì)問題：你對溝通的理解？（思考、提問、總結(jié)、講解）溝通是創(chuàng)造條件達(dá)到目標(biāo)的過程（正確摸透73855法則的運(yùn)用）溝通的四大目的（1、說明事物2、
鄭州組織績效管理培訓(xùn)大綱
服務(wù)意識技巧課程培訓(xùn)方式：面授+案例研討+團(tuán)隊(duì)分析+實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)習(xí)收益：通過培訓(xùn)來幫助學(xué)員：1、了解內(nèi)部客戶服務(wù)意識的重要價值；2、掌握內(nèi)部客戶溝通技巧與策略；3、掌握內(nèi)部人際沖突的處理和談判策略；4、
鄭州凝聚力管理培訓(xùn)大綱
北京中層執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱
高效執(zhí)行力培訓(xùn)大綱
提升營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)第一講：新的銷售環(huán)境與實(shí)戰(zhàn)一、新的銷售環(huán)境1、快速變化的市場2、銷售的特點(diǎn) 3、大單銷售與大客戶銷售的區(qū)別4、銷售的關(guān)鍵1)發(fā)展關(guān)系2)建立信任3)引導(dǎo)需求4)解決問題5
高效能時間的課程【課程背景】上班≠工作工作≠創(chuàng)造財(cái)富財(cái)富≠幸福管理時間本質(zhì)上就是管理你的事件，管理好事件就從管理好自己的思維和建立良好的習(xí)慣開始，從時間上的7S管理開始；目標(biāo)、計(jì)劃、
應(yīng)對變革課程【課程背景】世界進(jìn)入烏卡時代，組織經(jīng)營的難度和不確定性加劇；今天太多企業(yè)業(yè)績下滑、經(jīng)營困難，表象是環(huán)境惡劣，實(shí)則是企業(yè)布局緩慢，內(nèi)部競爭力薄弱；企業(yè)*的危機(jī)，不是外部，而在于內(nèi)部，在于全體
*心態(tài)打造課程課程背景為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動，不理解老板的良苦用心？為什么您的員工跳槽事件不斷，您的企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地？為什么您的員工缺乏干勁和斗志，按部就班，容易放棄，
執(zhí)行為王課程課程背景：在不確定的復(fù)雜新時代，一個企業(yè)*的危機(jī)、*的威脅、*的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競爭對手太強(qiáng)，而是來自于內(nèi)部。這個世界*不變的是變化，改變、尋找最合適的軌道是當(dāng)下任何組織
高效干部執(zhí)行力課程【課程背景】高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.中層干部分管一方，上傳下達(dá)，既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者
鐵軍執(zhí)行力課程【課程背景】執(zhí)行力的背后:個人執(zhí)行力源自其意愿和能力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力源自其領(lǐng)導(dǎo)水平和團(tuán)隊(duì)默契度公司執(zhí)行力源自其企業(yè)執(zhí)行文化與運(yùn)營機(jī)制為什么超好的戰(zhàn)略在執(zhí)行時遇上了人情就會流產(chǎn)？為什么我們在執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則課程課程前提：企業(yè)的高度、寬度等由老板決定，而企業(yè)的深度及能否持續(xù)的贏、能否持續(xù)的發(fā)展、能否基業(yè)長青等則由其團(tuán)隊(duì)決定！團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的第一款核心產(chǎn)品、是企業(yè)*競爭力的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品的核心就是