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部署培育培訓課程
時間管理培訓大綱
如何提升新晉經(jīng)理管理技能培訓
從精兵到干將課程【課程背景】為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位，工作效率低下。為什么員工工作怠慢、責任缺失、忠誠不見、感恩全無？產品品質難以維穩(wěn)，員工流失率節(jié)節(jié)上升
新經(jīng)理管理課程模塊一：新經(jīng)理的三大職責第一章：自我管理一、職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知二、擁有積極的心態(tài)三、培養(yǎng)佳的職業(yè)習慣1.習慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習慣四、如何培養(yǎng)責任心1.責任心&mda
管理者綜合管理素養(yǎng)課程【課程背景】在不確定的復雜新時代，一個企業(yè)*的危機、*的威脅、*的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內部。從內部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強，干部
數(shù)字時代管理者課程【課程背景】在不確定的復雜新時代，一個企業(yè)*的危機、*的威脅、*的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內部。從內部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強，干部心智
干部工作能量課程【課程背景】 企業(yè)*的危機，在于干部。干部，他們是企業(yè)的中高層管理者，是一個企業(yè)事業(yè)的核心力量。干部的使命感、責任感和能力缺失，是企業(yè)*的危機。我們研究企業(yè)的發(fā)展史、成長史，
管理者心法課程【課程背景】企業(yè)*的危機，在于干部。干部，他們是企業(yè)的中高層管理者，是一個企業(yè)事業(yè)的核心力量。干部的使命感、責任感和能力缺失，是企業(yè)*的危機。我們研究企業(yè)的發(fā)展史、成長史，發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)*
高效管理者的行為課程【課程背景】在企業(yè)運營管理中，管理者幾乎存在于各個組織中，他不但是組織的“緩沖器”,更是上下級的“助力器”。如果工作做的好，他就能促
塑能自已課程【課程背景】 古希臘哲學家泰勒斯指出：“做什么事情最容易，向別人提意見最容易；做什么事情最難，管理好自己最難。”當代管理學大師*.*也說：&l
新時代管理者課程【課程背景】在不確定的復雜新時代，一個企業(yè)*的危機、*的威脅、*的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內部。從內部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強，干部太弱。
賦能型的管理者課程【課程背景】在當下的國內幾乎所有的行業(yè)、企業(yè)，競爭日益激烈。最明顯地是：外資企業(yè)尤其是生產型企業(yè)正在大批、密集的撤出中國、而在國內的傳統(tǒng)產業(yè)的企業(yè)正在努力掙扎著要從“中國
經(jīng)理角色管理培訓引言：角色雷達：掃描經(jīng)理人的定位第一講：作為下屬的經(jīng)理人一、角色定位分析二、委托——代理關系三、定位描述四、四項職業(yè)規(guī)范五、四種角色錯位及其糾正錯位一：民意代表
下屬培訓管理第一講：找準位置——認清角色是關鍵一、中層職位產生的原因1、上司工作忙不過來了，需要找個“幫手”2、企業(yè)越做越大，老板沒有分身術，需要找&l
經(jīng)理管理執(zhí)行培訓第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創(chuàng)其價（9：00——10：30）企業(yè)困惑：許多中層都是從基層做起來的，因為業(yè)務能力出色,而轉到做中層管理崗位!他們首
企業(yè)管理問題解決第一講：我們企業(yè)管理的進行曲第二講：淺談管理1、天天談管理，談來談去？2、管理的意識基礎（中國人、日本人、美國人）3、管理的目的，贏利才是市場經(jīng)濟的歸宿第三講：企業(yè)管理的九大困惑及對策
企業(yè)規(guī)范管理課程第一講、現(xiàn)代企業(yè)管理概述中小企業(yè)之“四處開花”與“四面埋伏”中國企業(yè)為什么總是做不大？為什么感覺大了盈利下降？為什么做不長？缺乏機會依賴