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領(lǐng)導(dǎo)力修煉與發(fā)揮課程【課程背景】這是一個管理者太多，領(lǐng)導(dǎo)者緊缺的時代？領(lǐng)導(dǎo)者究竟應(yīng)該做什么？如何讓員工自動自發(fā)全力以赴工作？如何讓員工都敢于承擔(dān)責(zé)任？如何讓骨干獨擋一面？如何讓員工潛力爆增？如何讓管理
職業(yè)化養(yǎng)成培訓(xùn)課程背景二十一世紀(jì)的三大主流話題是就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與學(xué)習(xí)，每個人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，對自己有沒有更準(zhǔn)確的定位和職業(yè)位置。本課
員工心態(tài)打造課程課程內(nèi)容：一）、心態(tài)是成功人士的必備條件1．不想當(dāng)將軍的士兵不是一個好士兵——拿破侖2．成功人必備的素質(zhì)模型成功=心態(tài)+能力二）、改變的重要性1）為什么要改變？
提升員工責(zé)任感課程背景責(zé)任可以鍛造企業(yè)靈魂,增強企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)核心競爭力。沒有責(zé)任心的員工不是合格的員工！沒有責(zé)任心的管理者不是合格的管理者！沒有責(zé)任心的企業(yè)家不是合格的企業(yè)家！沒有責(zé)任心的企業(yè)
職業(yè)化觀念培訓(xùn)課程背景企業(yè)越來越大，制度越來越多，管理者越來越自私、越計較？過多追求自我利益，減少了沉思、責(zé)任意識；核心骨干忽然離職，直接跳到競爭對手，職業(yè)道德危機，企業(yè)如何承受壓力？管理干部口才好、
壓力管理策略課程《卓越經(jīng)理人的情緒壓力管理》培訓(xùn)目標(biāo)1.企業(yè)的基層：中層：高層經(jīng)理；2．對本主題感興趣的職業(yè)人士。課程大綱第一講：了解壓力和壓力管理策略一：什么是壓力？二：壓力表現(xiàn)癥狀三：壓力曲線圖四
建設(shè)管理團隊課程課程收獲進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團隊精神，建立整體共識，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。但是在
員工心態(tài)調(diào)整課程第一部分：正確認(rèn)識危機與心態(tài)調(diào)整一、金融危機給我們造成了什么影響1、為什么有金融危機2、企業(yè)為什么影響很大3、面對危機企業(yè)如何應(yīng)對二、面對危機員工我們的心態(tài)與思維1、什么是心態(tài)-怎么樣
管理者情緒壓力培訓(xùn)第一講：了解壓力和壓力管理策略 一、什么是壓力？二、壓力表現(xiàn)癥狀三、壓力曲線圖四、壓力事件和壓力來源五、克服壓力的策略方法消除壓力源的4D模式控壓矩陣圖注：在講
職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練課程【課程大綱】第一講：職業(yè)素養(yǎng)的八大原則1、正確認(rèn)識什么是公司2、我們到底為誰工作3、我們沒理由不敬業(yè)4、忠誠比能力更重要5、工作不能有借口6、細(xì)節(jié)中有魔鬼在7、不能缺少團隊建設(shè)8、注重
經(jīng)濟發(fā)展趨勢培訓(xùn)第一節(jié)、金融海嘯的影響與表現(xiàn)危機級別的判斷：至少50年一遇。（一）、金融經(jīng)濟下的表現(xiàn)重要提示：要防止危機因政策不當(dāng)而放大（二）、危機可能產(chǎn)生的重大影響----對全球經(jīng)濟及金融體系的影響
執(zhí)行團隊管理培訓(xùn)引言：當(dāng)前的形勢第一講：虎狼式團隊是蕭條期的法寶認(rèn)識虎狼精神1、觀看《亮劍》片段的啟示2、虎狼的十大處事哲學(xué)3、虎狼團隊精神分析第二講：虎狼式團隊執(zhí)行力的認(rèn)識一、如何正確領(lǐng)悟虎、狼執(zhí)行
管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力課程第一講：上司的角色認(rèn)知一、管理者的職責(zé)和使命-管理者該干什么-正確的責(zé)任觀——“老板意識”-不與下屬建立非工作關(guān)系-做好表率，你是一個
職業(yè)化實施培訓(xùn)第一節(jié)：職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化 1、職業(yè)化的內(nèi)涵包括四個方面： 職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德&nb
研發(fā)技術(shù)團隊培訓(xùn)第一講研發(fā)技術(shù)型人才的特點一、為何要重視技術(shù)與研發(fā)技術(shù)管理1、中國技術(shù)型企業(yè)近十年的發(fā)展路線圖以及經(jīng)驗教訓(xùn)2、技術(shù)還是營銷：中國企業(yè)的痛3、名家論技術(shù)與研發(fā)技術(shù)管理二、研發(fā)技術(shù)人才的特
員工職業(yè)成長培訓(xùn)一、職業(yè)成長的三大機遇1、找到適合自己的環(huán)境1）立志做優(yōu)秀的人2）學(xué)習(xí)、思考與改變3）再向前多走一步！2、選擇了正確的選擇1）定位優(yōu)秀人2）拼命表現(xiàn)3）成就你的卓越3、找到貴人1）用快
領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)培訓(xùn)引言：認(rèn)識我們身邊發(fā)生的一切1、全球無國界的市場競爭2、咨訊再革命的競爭3、品質(zhì)（產(chǎn)品、人員）素質(zhì)的競爭4、服務(wù)改變的競爭總結(jié)：速度改變了什么？您做好準(zhǔn)備了嗎？第一講、我們的生活在改變-
新商業(yè)文明時代的管理